Private Equity und Familienunternehmen: Nicht immer ein Widerspruch

Der Autor untersucht in seiner Dissertation die Wahrnehmung, Akzeptanz und Erfahrungen von bzw. mit Private Equity durch mittelständische Familienunternehmen und differenziert dabei zwischen Unternehmen mit und jenen ohne eigene Private Equity Erfahrung. Insgesamt wurden hierfür 40 Interviews mit heutigen und ehemaligen Familienunternehmen bzw. deren Inhabern geführt. Die Untersuchung verdeutlicht die hohe Ablehnung und geringe Akzeptanz, die Private Equity im Segment der mittelständischen Familienunternehmen erfährt. Verfügen die Befragten hingegen über eigene Erfahrung mit Private Equity, so wird ihre Bewertung und Sichtweise generell positiver, wobei zwischen Minderheitsbeteiligung und Komplettverkauf sowie insbesondere zwischen den verschiedenen Arten von Private Equity Gesellschaften differenziert werden muss.

Autorentext
Dr. Thomas Sabel promovierte berufsbegleitend am Lehrstuhl für Familienunternehmen der Universität Witten/ Herdecke und ist aktuell für die HSBC Gruppe als Leiter des deutschen Firmenkundengeschäfts in Shanghai tätig.

Klappentext

In his doctoral thesis the author examines the perception, acceptance and experiences of and with private equity among middle-sized family businesses, thereby differentiating between businesses with and without private equity. Altogether he carried out 40 interviews with present and former family businesses or with their owners. The study highlights the high degree of rejection and low level of acceptance of private equity among middle-sized family businesses. Where the interviewees have personal experience with private equity, however, their appraisals and points of view tend to be more positive, whereby minority shareholding and total sales and especially between the different types of private equity companies must be differentiated.