Die Informationstechnologien und auch die Durchführung von Projekten gehören in vielen Unternehmen zum täglichen Handwerkszeug, trotzdem scheitern immer wieder IT-Projekte schon während der Umsetzung oder die Projektergebnisse werden von den Mitarbeitern abgelehnt. Beide Situationen gehen mit einer Verschwendung von Ressourcen einher. Diese Arbeit untersucht Projekte, die Informationstechnologie als Inhalt haben, auf Merkmale, die auf den Einsatz von Change Management zur erfolgreichen Umsetzung hinweisen. Die zentralen Fragestellungen dieser Bachelorarbeit lauten: Welche Besonderheiten weisen IT-Projekte in Hinblick auf Change Management auf? Wie kann Change Management im Umfeld von IT-Projekten aussehen? Um diese Fragestellungen beantworten zu können, wird in dieser Arbeit im ersten Schritt der Fokus auf ...

Autorentext

Thomas Aichinger, BA: Bachelorstudium e-business (eBIZ) an der University of Applied Science Upper Austria. IT-Administrator bei der Nemak Linz GmbH, Linz.