Um die Aufmerksamkeit der Fernsehzuschauer zu gewinnen, werden immer höhere Aufwendungen notwendig. Daher lastet ein enormer Kostendruck auf den Marktteilnehmern. Thilo Kastrup untersucht, wie Rundfunkanstalten durch ein marktorientiertes Zielkostenmanagement (Target Costing) einen höheren Einfluss auf die Kostenstruktur von Fernsehprogrammen nehmen können. Basierend auf den Anforderungen der Nachfragergruppen sowie den Leistungen der Wettbewerber beschreibt er differenzierte Methoden der Zielkostenableitung und entwickelt das in einigen Rundfunkanstalten bereits teilimplementierte Leistungszentren-Konzept als organisatorischen Rahmen der Zielkostenrealisation. Der Autor zeigt Gestaltungsmöglichkeiten eines aktiven Managements von Programmkosten und -zielen auf.

Autorentext

Dr. Thilo Kastrup ist bei einem großen Telekommunikationsunternehmen in Köln tätig. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Günter Sieben an der Universität zu Köln.

Klappentext

Der Autor untersucht, wie Rundfunkanstalten durch ein marktorientiertes Zielkostenmanagement (Target Costing) einen höheren Einfluss auf die Kostenstruktur von Fernsehprogrammen nehmen können.

Inhalt
Darstellung und Zusammenführung der Bezugsobjekte.- Definition der Komponenten einer marktorientierten programmlichen Effizienz.- Ablauf- und aufbauorganisatorische Voraussetzungen der Zielkostenrealisation.- Ableitung und Realisation marktorientierter Zielkosten für definierte Sendeplatzleistungen.- Fazit.