Wer kennt es nicht, Veränderungsdruck, Zeitknappheit und das Gefühl nur noch zu reagieren und nicht mehr zu agieren?

Dieser Ratgeber zeigt auf, wie man Zeiten, in denen alles komplexer, schneller und unbeständiger wird, mit Integrität begegnen kann. So können Sie Haltung bewahren und im Wandel Stabilität generieren. Damit gelingt es Ihnen, sich und Ihr Umfeld positiv zu gestalten und nachhaltig maßgebliche Erfolge zu erzielen.

Mehr noch, dieses Buch führt Sie zu einer konstruktiven Reflexion mit sich selbst. Es bietet durch fünf Grundpfeiler des integren Verhaltens eine hilfreiche Struktur zur persönlichen Weiterentwicklung. Sie gewinnen Standhaftigkeit und bleiben bei sich selbst, was Ihnen auch die Toleranz anderen gegenüber ermöglicht.

Erfahren Sie, wie Sie in Veränderungsprozessen die häufig auftretenden Sinnkrisen durch Haltung, Orientierung und Integrität minimieren und in Erfolg transferieren können.

Zielgruppen:

• Alle, die sich in bewegten Zeiten mehr Orientierung wünschen
• Berufstätige, die in ihrer Arbeit gerne wirksamer sein wollen
• Fach- und Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer
• Verantwortliche im Bereich Personal-, Organisations und Teamentwicklung

• Berater und Coaches Zur Autorin:

  Dr. Teresa Keller ist seit 2008 als Beraterin, zertifizierter Coach und Buchautorin tätig und arbeitet an Themen wie Implementierung von Integritätsmanagement, Teamentwicklung, Konfliktmediation und strategische Ausrichtung. Sie ist Dozentin für die Themen Teamentwicklung und Führung in Unternehmen. 2013 gründete sie das Flourishing Institut.

  ... Ihr Buch ist praxisnah geschrieben und liefert viele Tipps für Berufstätige in allen Branchen sowie für Führungskräfte und Mitarbeiter im Personalbereich. (Bankmagazin, Heft 7-8, Juli 2020)

  Autorentext
  Dr. Teresa Keller verfügt über langjährige Projektverantwortung und Beratererfahrung in internationalen Unternehmen und diversen Branchen. Seit 2008 als Beraterin, zertifizierter Coach und Buchautorin tätig und arbeitet an Themen wie Implementierung von Integritätsmanagement, Teamentwicklung, Konfliktmediation und strategische Ausrichtung. Sie ist Dozentin für die Themen Teamentwicklung und Führung in Unternehmen. 2013 gründete sie das Flourishing Institut.

  Inhalt

  1. Die Frage nach dem Warum.-2. Das Streben nach dem Sinn.-3.Selbst-bewusst-sein.-4. Sinn durch Werte und Prioritäten.-5. Verbunden sein mit anderen.-6. Standhaftigkeit durch Toleranz.-7. Verantwortungsvolles Handeln.-8. Das PACCC-Modell.-9. Der Sinn von Integrität.-Anhang. <p