Der Finanzdienstleistungsmarkt befindet sich nicht
zuletzt auch ausgelöst von der aktuellen Finanzkrise
in einer nie dagewesenen Umbruchphase. Der Druck auf
die regionalen Genossenschaftsbanken wächst u.a.
aufgrund des Verlustes von Marktanteilen bedingt
durch neue Wettbewerber und ein verändertes
Kundenverhalten. Dieses Buch beschreibt die Trends
im Bankensektor und behandelt die Frage der
strategischen Positionierung der
Genossenschaftsbanken, sowie die daraus
resultierenden aktuellen und zukünftigen
Anforderungen an das Management. Wie fit sind die
Banken, um die ständigen Herausforderungen der
Zukunft bewältigen zu können? Welche Kompetenzen
werden insbesondere im Bereich Management und
Führung künftig benötigt? Welche Schlussfolgerungen
ergeben sich daraus für das HRM? Eine tiefgreifende
Analyse mit führenden Köpfen des
Genossenschaftswesens gibt Einblicke und eine
Einschätzung zur aktuellen Lage und den
Handlungsnotwendigkeiten der Zukunft. Darüber hinaus
zeigt das Buch konkrete Lösungsansätze für eine
positive Bewältigung der Zukunft. Dieses Buch
richtet sich an Vorstände, Führungskräfte, Verbände
sowie an Berater der Bankenbranche.

Autorentext
MBA with distinction at Institute for International Management Consulting, Ludwigshafen University of Applied Sciences, Diplom- Betriebswirtin (BA). Professional experience in banking industry as Head of Organizational Development and Project Management at VR Bank Südpfalz eG. Contact: tanjaleicht@hotmail.com

Klappentext
Der Finanzdienstleistungsmarkt befindet sich nicht zuletzt auch ausgelöst von der aktuellen Finanzkrise in einer nie dagewesenen Umbruchphase. Der Druck auf die regionalen Genossenschaftsbanken wächst u.a. aufgrund des Verlustes von Marktanteilen bedingt durch neue Wettbewerber und ein verändertes Kundenverhalten. Dieses Buch beschreibt die Trends im Bankensektor und behandelt die Frage der strategischen Positionierung der Genossenschaftsbanken, sowie die daraus resultierenden aktuellen und zukünftigen Anforderungen an das Management. Wie fit sind die Banken, um die ständigen Herausforderungen der Zukunft bewältigen zu können? Welche Kompetenzen werden insbesondere im Bereich Management und Führung künftig benötigt? Welche Schlussfolgerungen ergeben sich daraus für das HRM? Eine tiefgreifende Analyse mit führenden Köpfen des Genossenschaftswesens gibt Einblicke und eine Einschätzung zur aktuellen Lage und den Handlungsnotwendigkeiten der Zukunft. Darüber hinaus zeigt das Buch konkrete Lösungsansätze für eine positive Bewältigung der Zukunft. Dieses Buch richtet sich an Vorstände, Führungskräfte, Verbände sowie an Berater der Bankenbranche.