Dieses Buch ist ein leicht umsetzbarer strategischer Leitfaden, der eine effektive Implementierung des Work-Life-Balance-Konzeptes sicherstellt. Der Leser erhält konkrete und praxisgerechte Antworten auf spannende und relevante Fragen: Welche Work-Life-Balance-Angebote gibt es und welchen Nutzen haben sie für Mitarbeitende und das Unternehmen? Wie geht man bei der Planung und Umsetzung vor? Wie kann man Wirksamkeit und Erfolg messen und steigern? Auf welche erfolgsrelevanten Faktoren muss man besonders achten? Wie erreicht man eine optimale Abstimmung mit der Unternehmens- und Führungskultur? Welche Zielsetzungen gilt es mit welchen Prioritäten zu berücksichtigen? Die praxisorientierten Empfehlungen werden durch zahlreiche Mustervorlagen, Analyse- und Entschei-dungshilfen, Fragebögen und Checklisten konkretisiert und untermauert. Damit wird dem Leser ein Modell-baukasten zur sofortigen Anwendung an die Hand gegeben. Dieser hilft bei der Erarbeitung, Massnah-menauswahl und Detaillierung, ein individuell auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter abgestimmtes Work-Life-Balance-Konzept zu entwickeln und umzusetzen.

Autorentext
Die Autorin Tanja Boegner arbeitet seit mehr als 10 Jahren als Projektleiterin für und mit KMU-Betrieben. Dabei liegen ihre Arbeits- und Beratungsschwerpunkte in den Bereichen Marketing, Organisations- und Personalma-nagement. Ihre nachhaltige Auseinandersetzung mit dem Personalmanagement und -marketing in KMU verbunden mit dem Thema Work-Life-Balance zeigt in diesem Buch die Handlungsnotwendigkeit und möglichkeiten im unternehmerischen Sinne anwendungsorientiert auf.