Warum haben es introvertierte Menschen oft so schwer in unserer lauten Gesellschaft? Welche Bedürfnisse haben sie? Und wie können leise Menschen ihre Stärken nutzen? Sylvia Löhken erklärt, dass Stillsein keine Schwäche ist: Introvertierte haben einfach andere Stärken und Bedürfnisse als extrovertierte Menschen. Sylvia Löhken hilft ihnen dabei, diese für ihre beruflichen und privaten Ziele zu nutzen, Präsenz zu zeigen und Gehör zu finden. Sie weiß Wege, wie Intro- und Extrovertierte in ihrer Zusammenarbeit das Beste erreichen. Mit ihren eigenen Mitteln. Und mit allen Unterschieden.

Autorentext
Dr. Sylvia Löhken ist Expertin für intro- und extrovertierte Menschen. Sie zeigt, was Intros und Extros unterscheidet und welche Stärken beide Persönlichkeitstypen bei der Verwirklichung ihrer beruflichen und privaten Ziele nutzen können. Mit ihrer Erfahrung als Wissenschaftlerin und als Managerin in einer großen internationalen Organisation kennt sie wichtige Arbeitsumfelder ihrer Kundinnen und Kunden: Politik und Verwaltung, Wirtschaft und Forschung, Management und Beratung sowie japanische, amerikanische und deutsche Kommunikation. Dr. Sylvia Löhken ist promovierte Linguistin und zertifiziert als Coach und Reiss Profile Master. Das Portal »Vortragsredner« machte sie zur Vortragsrednerin des Jahres 2012. Mit ihrem Buch Leise Menschen starke Wirkung landete sie aus dem Stand auf den Bestsellerlisten.

Klappentext

Die Lizenz zum Leise-Sein Warum haben es introvertierte Menschen oft so schwer in unserer lauten Gesellschaft? Welche Bedürfnisse haben sie? Und wie können leise Menschen ihre Stärken nutzen? Sylvia Löhken erklärt, dass Stillsein keine Schwäche ist: Introvertierte haben einfach andere Stärken und Bedürfnisse als extrovertierte Menschen. Sylvia Löhken hilft ihnen dabei, diese für ihre beruflichen und privaten Ziele zu nutzen, Präsenz zu zeigen und Gehör zu finden. Sie weiß Wege, wie Intro- und Extrovertierte in ihrer Zusammenarbeit das Beste erreichen. Mit ihren eigenen Mitteln. Und mit allen Unterschieden. »Sylvia Löhken formuliert entscheidende Fragen auf dem Weg zum perfekten Biotop leiser Leute.« Frankfurter Allgemeine Zeitung

Inhalt

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
von Dr. Fleur Sakura Wöss

Einleitung
Extros und Intros: zwei Welten in einer

Teil I
Wer Sie sind. Was Sie können. Was Sie brauchen.

1. Wieso leise?!
Was, bitte, ist ein leiser Mensch?
Extros und Intros: ihre Entdeckung und neue Erkenntnisse
Die richtige Dosis Menschen
Sind Sie ein leiser Mensch?
Die Extro-Intro-Tabelle
Das Wichtigste in Kurzform

2. Intro-Stärken: der geheime Schatz
Stärke 1: Vorsicht
Stärke 2: Substanz
Stärke 3: Konzentration
Stärke 4: Zuhören

Stärke 7: Unabhängigkeit
Stärke 8: Beharrlichkeit
Stärke 9: Schreiben (statt Reden)
Stärke 10: Einfühlungsvermögen
Wo liegen Ihre Stärken?
Das Wichtigste in Kurzform

3. Intro-Bedürfnisse - Intro-Hürden
Hürde 1: Angst
Hürde 2: Kleinteiligkeit
Hürde 3: Überstimulation
Hürde 4: Passivität
Hürde 5: Flucht
Hürde 6: Verkopftheit
Hürde 7: Selbstverleugnung
Hürde 8: Fixierung
Hürde 9: Kontaktvermeidung
Hürde 10: Konfliktscheu
Wo liegen Ihre Hürden?
Das Wichtigste in Kurzform

Teil II
Wie Sie privat glücklich und beruflich
erfolgreich werden

4. My home is my castle: den privaten Bereich gestalten
Der innere soziale Kreis
Einen Partner finden
Mit dem Partner leben
Als Intro-Single leben
Kinder begleiten
Das Wichtigste in Kurzform
Stärke 5: Ruhe
Stärke 6: Analytisches Denken

5. Öffentlich-menschlich: den Arbeitsbereich gestalten
Leise Menschen in Teams
Intro-Führungsstrategien
Leistungen sichtbar machen
Kommunikationskanäle nutzen
Beruflich unterwegs
Das Wichtigste in Kurzform

Teil III
Wie Sie Präsenz zeigen und Gehör finden

6. Mutproben: Kontakte aufbauen und pflegen
   Kontakte pflegen: Netzwerken
   Kontakte: starke Seiten leiser Menschen
   Kontakte: auf Bedürfnisse achten
   Kontakte in der Komfortzone: das Web 2.0
   Das Wichtigste in Kurzform
7. Zwischen Mensch und Sache: Verhandeln
   Die eigene Position klären
   Phasen der Verhandlung
   Intro-Stärken in der Verhandlung
   Intro-Hürden in der Verhandlung
   Das Wichtigste in Kurzform

8. Kaltes Wasser: einen Vortrag halten
   Öffentlich auftreten - ein Entwicklungsprojekt
   Wann ist ein Vortrag gelungen?
   Chance und Schutz: die Vorbereitung!
   Stärken im Vortrag nutzen
   Schwierigkeiten im Vortrag überwinden
   Das Wichtigste in Kurzform

9. Regeln des Rudels: in Meetings und Diskussionen auftreten
   Das Plenum: 6 Regeln - und 6 Folgerungen für Intros
   Diskussionsleitung: Meetings für Fortgeschrittene
   Umgang mit schwierigen Situationen und Teilnehmern in Besprechungen
   Das Wichtigste in Kurzform

   Lizenz zum Leisesein:
   Ausblick auf ein erfülltes introvertiertes Leben

Anhang
Zum Weiterlesen auf Papier
Zum Weiterlesen und Recherchieren auf dem Monitor
Stichwortverzeichnis
Danke!
Autori