Zeigt, wie Führungskräfte ein agiles Mindset bei sich und ihren Mitarbeitern entwickeln Agiler führen im UnternehmenProfessionelle Führungskräfteentwicklung auf dem Weg zum agilen Unternehmen

.... Hoferts Buch bietet eine zeitgemässe Perspektive darauf, wie HR-Abteilungen und Führungskräfte zur Persönlichkeitsentwicklung beitragen können. (Organisator, Heft 10, 19. Oktober 2018)

Autorentext

Svenja Hofert ist Geschäftsführerin der Karriereberatung Karriere & Entwicklung und von Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. Sie ist Unternehmerin, Management Coach, Rednerin und Bloggerin. Seit 1998 hat sie mehr als 30 Sachbücher veröffentlicht. Sie entwickelte Karriere-Tools wie den Worklifestyle und den StärkenNavigator. Bei Springer Gabler erscheint von ihr außerdem Agiler führen - Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität.

Inhalt
Vorwort.- Warum die Digitalisierung eine Transformation des Denkens fordert.- Grundlagen der Entwicklungspsychologie und ihre Bedeutung für das Mindset.- Wie Führung zu neuem Denken führt.- Mind-Change: Die Art, zu denken und zu handeln verändern.- Fallbeispiele für agiles Arbeiten und Denken.- Mindset, ich Danke Dir!.