Buch für Praktiker, kein Theoriebuch - Auswahl von in der Praxis bewährten Instrumenten und Vorgehensweisen
Fachbuch zur Organisationsentwicklung ohne dogmatische oder wissenschaftliche Thesen und Theorien
Schnelle und gezielte Vermittlung von Methodenwissen

Autorentext

**Dr. Stefan Schifferer ist Partner der Enovis Management Consulting GmbH und berät seit 20 Jahren Unternehmen in Fragen Einkauf, Logistik und Organisation. Er hat eine Vielzahl von Projekten zur Organisationsentwicklung u.a. in den Branchen Handel, Druck, Logistik und Maschinenbau durchgeführt. Herr Schifferer hat Abschlüsse der Universitäten Karlsruhe und München. 2001 hat er zum Thema Organisation des Einkaufs an der TU-München promoviert.
Benjamin von Reitzenstein** ist als Consultant für die Enovis Management Consulting GmbH tätig und blickt auf 8 Jahren Beratungstätigkeit zurück. Er startete seine Karriere bei EON, seine Beratungsschwerpunkte sind Prozess- und Organisationsentwicklungen in Unternehmen der Branchen Energie, Maschinenbau und Logistik. Herr von Reitzenstein hat einen Abschluss der Munich Business School.

Inhalt
I. Einleitung.- II. Tools und Instrumente zur Organisationsanalyse.- III. Entwicklung und Beschreibung Soll-Organisation.- IV. Messkonzept zur Wirkung von Organisationsveränderungen.- V. Ausblick.