Der Ablauf der lösungsorientierten Kurzzeitberatung (Steve de Shazer) wurde bislang hauptsächlich in Einzelcoachings angewendet. Er lässt sich jedoch auch auf die Beratung von Teams und Organisationen übertragen: Beim vorgestellten Modell von Sonja Radatz erlebt der Leser, wie er einfach und praxisorientiert eine neue Situation für das eigene Team bzw. Unternehmen herstellen kann.

Autorentext

Dr. Sonja Radatz zählt als Autorin des Buches 'Beratung ohne Ratschlag' mit bisher mehr als 35.000 verkauften Exemplaren und weiteren 6 Büchern zu den Themen Coaching und Management sowie über 100 Fachartikeln und einigen Buchbeiträgen zu den anerkanntesten systemischen Autoren im deutschsprachigen Raum, darüber hinaus Beraterin, Coach und Seminarleiterin. 2003 wurde ihr in Berlin der Deutsche Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik für herausragende Beiträge auf dem Gebiet der Organisationskybernetik verliehen.

Inhalt
Einleitung. 5 1. Quelle: Lösungsfokussierte Kurzzeitberatung nach Steve de Shazer. 7 1.1. Theoriehintergrund. 7 1.2. Der Ablauf der lösungsfokussierten Kurzzeitberatung nach Steve de Shazer. 9 1.3. Erfolgskriterien für die Anwendung der lösungsfokussierten Kurzzeitberatung. 19 2. Übertragung des Modells auf Organisationen. 21 2.1. Einbeziehung der systemisch-konstruktivistischen Arbeitsweise. 21 2.2. Einbeziehung vieler Personen mit unterschiedlichen Zielen & Meinungen. 23 2.3. Geschlossene Beibehaltung der Vorgangsweise. 23 2.2. Das Modell der lösungsfokussierten Organisationsberatung. 26 3. Praxisfall. 29 3.1. Das Unternehmen. 29 3.2. Der Einsatz des Instruments "lösungsfokussierten Organisationsberatung. 32 Literatur. 40 Über die Autoren. 41