Individualisierung von Arbeitsbedingungen stellt ein personalwirtschafts- und arbeitsorganisatorisches Gestaltungsprinzip dar. Sie ist durch Destandardisierung personalwirtschaftlicher Gestaltungsfelder und Delegation von Entscheidungen und Verantwortung an die Beschäftigten gekennzeichnet. Vor allem vor dem Hintergrund des immer stärkeren Wettbewerbsdrucks auf die Unternehmen werden individualisierte Arbeitsbedingungen als ein Instrument zur Steigerung der unternehmerischen Leistungs- und Zeitflexibilität umgesetzt. In dieser Arbeit werden die zu beobachtenden Individualisierungstendenzen in der Arbeitswelt unter arbeitswissenschaftlichen Gesichtspunkten durchleuchtet und eine Grundkonzeption der arbeitswissenschaftlichen Analyse, Bewertung und Gestaltung individualisierter Arbeitsbedingungen entwickelt.

Autorentext

Die Autorin: Sonia Hornberger wurde 1964 in Zilina (Slowakische Republik) geboren. Nach dem Studium an der Ökonomischen Hochschule Bratislava arbeitete sie ab 1989 als wissenschaftliche Mitarbeiterin und später als Assistentin am Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion (IIP), Abteilung Arbeitswissenschaft, der Universität Karlsruhe (TH). Die Autorin promovierte 1994 an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften. Im Jahr 2005 habilitierte sie sich und erhielt die Lehrbefugnis für die Fächer Arbeitswissenschaft und Personalwesen. Seit Ende 2005 arbeitet sie im Personalbereich eines deutschen Automobilunternehmens.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Wandel in der Gesellschaft und Wirtschaft und seine Herausforderungen für das unternehmerische Handeln - Der Wandel in der Arbeitswelt als Konsequenz - Die klassische und die neuzeitliche Individualisierung - Belastung, Beanspruchung und Gesundheit unter individualisierten Arbeitsbedingungen - Gestaltung individualisierter Arbeitsbedingungen.