Die Personalbeurteilung ist nach wie vor ein wichtiges Instrument zur Per so nalführung für Unternehmen, vorausgesetzt, sie wird richtig praktiziert. Leider wird die Personalbeurteilung nach wie vor wenig in Unternehmen ein ge setzt, vorwiegend im mittelständischen Bereich, Konzerne verwenden Sie häu fig zur Leistungsbezogenen Gehaltszahlung. Auf Grund dessen möchte ich in diesem Buch darstellen und aufzeigen was ist Personalbeurteilung in der Theorie, wie setz man die Personalbeurteilung richtig in die Praxis um und wel che Vorteile bringt sie den Unternehmen. Es richtet sich an Studenten und Do zenten der Betriebswirtschaft; und Praktiker in Unternehmen werden wertvolle Informationen über die Personalbeurteilung erhalten.

Autorentext

geb. 04.06.1974 in Bayreuth, Dipl.-Wirtschaftsjuristin., Studium in Wirtschaftsrecht an der FH Gelsenkirchen, Abteilung Recklinghausen. Nach Beendigung des Studiums 2 Jahre bei der Salzgitter AG im Bereich Controlling tätig, danach Personalleitung bei der Firma Bischoff International in Naila / bei Hof.

Klappentext

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Personalbeurteilung ist nach wie vor ein wichtiges Instrument zur Per­so­nalführung für Unternehmen, vorausgesetzt, sie wird richtig praktiziert. Leider wird die Personalbeurteilung nach wie vor wenig in Unternehmen ein­ge­setzt, vorwiegend im mittelständischen Bereich, Konzerne verwenden Sie häu­fig zur Leistungsbezogenen Gehaltszahlung. Auf Grund dessen möchte ich in diesem Buch darstellen und aufzeigen was ist Personalbeurteilung in der Theorie, wie setz man die Personalbeurteilung richtig in die Praxis um und wel­che Vorteile bringt sie den Unternehmen. Es richtet sich an Studenten und Do­zenten der Betriebswirtschaft; und Praktiker in Unternehmen werden wertvolle Informationen über die Personalbeurteilung erhalten.