Die Bedeutung der Betriebsform Shopping-Center hat sich gravierend geändert; zudem sind Shopping-Center in Deutschland von großer volkswirtschaftlicher und ökonomischer Relevanz. Trotzdem liegt bislang kein fundierter Beitrag zur Erklärung der Entscheidungsrealität des Projektentwicklungsprozesses von Shopping-Centern vor, der sowohl strategische als auch verhaltenswissenschaftliche Aspekte einbezieht.

Simone Besemer untersucht, wie Shopping-Center der Zukunft unter Berücksichtigung strategischer Bestimmungskriterien geplant und verhaltenswirksam gestaltet werden können, damit sie den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen. Das umfangreiche Datenmaterial wird aus einer Besucherbefragung, mittels zwei Expertenstudien mit deutschen, britischen und US-amerikanischen Shopping-Center-Experten (Betreiber, Investoren, Projektentwickler und Architekten) sowie einer systematischen Objektbegehung von 100 nationalen und internationalen Shopping-Centern in den USA, Portugal, Spanien, Großbritannien, Luxemburg und Singapur gewonnen und liefert für die Handels- und Immobilienpraxis wertvolle Erkenntnisse im Hinblick auf eine nachfragewirksame Konzeptionierung von Shopping-Centern.

Simone Besemer untersucht, wie Shopping-Center der Zukunft unter Berücksichtigung strategischer Bestimmungskriterien geplant und verhaltenswirksam gestaltet werden können, damit sie den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen.

Autorentext
Dr. Simone Besemer ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Peter Weinberg am Institut für Konsum und Verhaltensforschung der Universität des Saarlandes, Saarbrücken.

Inhalt
1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation des Shopping-Center-Marktes.- 1.2 Darstellung empirischer Studien und theoretischer Erklärungsansätze der Shopping-Center-Forschung in der Literatur eine Bestandsaufnahme.- 1.3 Zielsetzung und Abgrenzung der Arbeit.- 1.4 Gang der Untersuchung.- 2 Entwicklung und Status quo der Betriebsform Shopping-Center.- 2.1 Begriffliche Grundlagen.- 2.2 Das Erkenntnisobjekt Shopping-Center aus Perspektive des Immobilien- und Handelsmarketings.- 2.3 Rahmenbedingungen und planungsrelevante Trends für Shopping-Center.- 2.4 Die Entwicklung des nationalen Shopping-Center-Marktes unter Berücksichtigung internationaler Entwicklungen.- 3. Theoretische Grundlagen der Planung, Gestaltung und Projektentwicklung von Shopping-Centern.- 3.1 Erklärungsmodelle des strategischen Projektentwicklungsprozesses von Shopping-Centern.- 3.2 Charakteristika der Entscheidungs- und Nachfrageträger der Shopping-Center-Projektentwicklung.- 3.3 Determinanten und Entscheidungskriterien der Shopping-Center-Planung, -Gestaltung und -Projektentwicklung.- 3.4 Theoretische Betrachtung von Entscheidungs- und Interaktionssituationen im Rahmen der Projektentwicklung von Shopping-Centern.- 4. Grundlagen der empirischen Studien.- 4.1 Zielsetzungen, Untersuchungsdesign und Forschungsmethodik der empirischen Studien.- 4.2 Exkurs: Quantitative versus qualitative empirische Sozialforschung.- 4.3 Datenerhebung.- 4.4 Aufbereitung und Auswertung der Daten.- 4.5 Gütekriterien empirischer Sozialforschung.- 5. Empirische Befunde zur Planung, Gestaltung und Projektentwicklung von Shopping-Centern.- 5.1 Planungs- und positionierungsrelevante Entscheidungskriterien.- 5.2 Empirische Befunde zum Interaktions-, Entscheidungs- und Konfliktverhalten.- 6 Implikationen für dieShopping-Center-Forschung und -Praxis.- 6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse.- 6.2 Ansatzpunkte für die weitere Forschung.- 6.3 Anregungen für die Praxis.- Verzeichnis der Gesetze und Verordnungen.- Verzeichnis der Online-Quellen.