Der Autor beschäftigt sich mit geteilter Führung als moderner Führungsform, die es ermöglicht, aktuellen Herausforderungen im organisationalen Alltag erfolgreich zu begegnen. Dabei werden, aufbauend auf dem aktuellen Forschungsstand, Anhaltspunkte für die wissenschaftliche Bedeutung geteilter Führung systematisch aufgearbeitet und dargestellt. Darüber hinaus enthält der Beitrag eine Abgrenzung geteilter Führung in Bezug auf ähnliche Konstrukte sowie eine Darstellung unterschiedlicher wissenschaftlicher Messmethoden, welche für den Zusammenhang zwischen geteilter Führung und Teameffektivität von großer Relevanz sind.

Autorentext

Dr. Simon Werther, Dipl.-Psych., ist Geschäftsführer der HRinstruments GmbH, die onlinebasierte Feedbackinstrumente entwickelt. Darüber hinaus ist er selbstständiger Berater, Coach und Trainer. Daneben ist er Dozent an mehreren Hochschulen und Autor zahlreicher Fachbücher.

Inhalt
Forschungsüberblick.- Begriffsdefinition.- Theoretische Grundlagen und historische Entwicklung.- Abgrenzung zu kollektiven Führungstheorien.- Dimensionen geteilter Führung.- Operationalisierungen.