Seit einigen Jahren findet auch in Deutschland eine Professionalisierung rund um den Bau und Betrieb von Immobilien statt, weil erkannt wurde, dass hier ein großes Einsparpotential liegt. An den Hochschulen werden mittlerweile Studiengänge für Facility Management angeboten. Sinn und Zweck eines erfolgreichen Facility Managements ist Immobilien bereitzustellen, die eine marktgerechte Rendite erzielen, die voll die Anforderungen des Nutzers erfüllen und die auch wirtschaftlich zu betreiben sind. Um vorgenanntes zu erreichen, ist die Mitarbeit des Facility Managers bereits bei Projektentwicklung, -konzeption und planung erforderlich. Er bedient sich bei seiner Arbeit zu einem des Instrumentes der Lebenszykluskostenbetrachtung und zum anderen des Einsatzes aussagekräftiger Kennzahlen bzw. Benchmarks. Neben den Benchmarks im Sinne von Best Pratice handelt es sich hierbei auch um Kennzahlen, die sich in Forschung, Lehre und Praxis herausgebildet haben und sich in der Fachliteratur, in technischen Regelwerken, in Verordnungen, Gesetzen, Richtlinien und Empfehlungen wieder finden.

Autorentext

1978 Abschluss als Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik,anschließend zweisemestrigesbetriebswirtschaftliches Aufbaustudium , von1979 bis 1982 beschäftigt bei einemmittelständischen Unternehmen, seit 1982 tätig inder öffentlichen Verwaltung im Bereich Neubau,Sanierung und Betrieb kommunaler Einrichtungen,2004 bis 2006 postgraduales Studium mitAbschluss als Master of Facility Management

Klappentext

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit einigen Jahren findet auch in Deutschland eine Professionalisierung rund um den Bau und Betrieb von Immobilien statt, weil erkannt wurde, dass hier ein großes Einsparpotential liegt. An den Hochschulen werden mittlerweile Studiengänge für Facility Management angeboten. Sinn und Zweck eines erfolgreichen Facility Managements ist Immobilien bereitzustellen, die eine marktgerechte Rendite erzielen, die voll die Anforderungen des Nutzers erfüllen und die auch wirtschaftlich zu betreiben sind. Um vorgenanntes zu erreichen, ist die Mitarbeit des Facility Managers bereits bei Projektentwicklung, -konzeption und planung erforderlich. Er bedient sich bei seiner Arbeit zu einem des Instrumentes der Lebenszykluskostenbetrachtung und zum anderen des Einsatzes aussagekräftiger Kennzahlen bzw. Benchmarks. Neben den Benchmarks im Sinne von Best Pratice handelt es sich hierbei auch um Kennzahlen, die sich in Forschung, Lehre und Praxis herausgebildet haben und sich in der Fachliteratur, in technischen Regelwerken, in Verordnungen, Gesetzen, Richtlinien und Empfehlungen wieder finden.