Die Forschungsfrage in diesem Buch lautet: Wie kann eine institutionelle Perspektive eine funktionale Perspektive ergänzen, um den Prozess zu verstehen, der dem kollektiven Handeln in einem ausgereiften Ökosystem zugrunde liegt? Anstelle der funktionalistischen Sichtweise verfolgt diese Studie den Ansatz des organisatorischen Institutionalismus. Standards weisen Gemeinsamkeiten mit Institutionen auf, und Standardkriege weisen Gemeinsamkeiten mit Institutionalisierungsprozessen auf, wobei diese Prozesse den Wettbewerb zwischen bestehenden Institutionen und neuen Ideen implizieren. Die Studie konzentriert sich auf die Mittel, mit denen Fokusunternehmen als institutionelle Unternehmer in Standardkriegen gegen Konkurrenten erfolgreich sind, die in den vorherigen institutionellen Arrangements führende und dominante Positionen innehatten - eine Folge von Siegen in früheren Standardkriegen im relevanten Technologiebereich. Die Studie verdeutlicht die Bedeutung kritischer Stakeholder und diskursiver Aktivitäten. Darüber hinaus unterstreicht sie die Bedeutung der relevanten Praktiken, die sowohl im technologischen als auch im organisatorischen Bereich, den Standardkriegen, zum Einsatz kommen.

Autorentext

Dr. Shen-Chen Chang ist Assistenzprofessor am Institut für Personalmanagement der National Sun Yat-Sen University in Taiwan. Er promovierte 2013 an der Birkbeck, University of London. Seine Doktorarbeit wurde vom Central Research Fund der University of London finanziert.