F&E-Projekte sind wissensintensiv und dynamisch, ein systematischer Umgang mit der Ressource Wissen ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor. Für ein Wissensmanagement-Konzept im Schnittpunkt zum Projektmanagement müssen Anforderungen aus dem Projektmanagement, dem spezifischen Projekt-Umfeld und dem aktuellen wirtschaftlichen Umfeld berücksichtigt werden. Der in diesem Buch vorgestellte Gestaltungsansatz beschreibt das Wissensmanagement für internationale, unternehmensübergreifende F&E-Projekte innerhalb des Bezugsrahmens der bekannten Gestaltungsdimensionen Technik, Organisation und Mensch. Zur Abbildung der Abhängigkeit vom Projektfortschritt werden als vierte Dimension die Projektphasenabhängigkeit eingeführt und die Schwerpunkte des Wissensmanagements in Abhängigkeit der Projektphasen aufgezeigt.

Autorentext

Sebastian Lorenz studierte Wirtschaftsingenieurwesen und Master of Business Administration an der Hochschule für angewandte Wissenschaften FH Ingolstadt. Erfahrungen als Projekt- und Wissensmanager sammelte er in verschiedenen F&E-Projekten, unter anderem in Förderprojekten der Europäischen Union. 2010 erfolgte die Promotion an der Universität Bremen im Fachbereich Wirtschaftswissenschaft.

Inhalt

Inhalt: Wissensmanagement in unternehmensübergreifenden, internationalen Forschungsprojekten Entwicklung eines Gestaltungsmodells auf Basis der Dimensionen Technik, Organisation, Mensch in Abhängigkeit der Projektphasen Anwendung am Beispiel eines EU-Forschungsprojektes.