Einfach und praxisnah wie jede Führungskraft zu dem Mentor werden kann, der das Beste aus seinem Mentee herausholt. In der Unternehmenswelt ist es mehr und mehr Usus, dass sich Führungskräfte ihren Mitarbeitern als Mentoren zur Verfügung stellen, um ihnen Wachstumschancen zu eröffnen und sie bei ihrem Aufstieg zu begleiten. Wie das am besten gelingt und was dabei zu beachten ist, zeigt Scott Miller, der selbst auf über 30 Jahre Führungserfahrung zurückblickt. Er beleuchtet den Prozess aus verschiedenen Perspektiven, macht deutlich, dass eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung auf gegenseitigem Respekt, klaren Zielen und steter Lernbereitschaft basiert, und erklärt, welche Dos and Don'ts es hierbei zu beachten gilt. Dazu hat der Führungsexperte 13 Schlüsselrollen identifiziert, die Mentoren einnehmen können, um ihre Mentees effektiv zu unterstützen wie beispielsweise der »Revealer«, der die verborgenen Talente und Ängste seines Mentees aufdeckt, oder der »Activator«, der seinen Schützling zum Handeln bewegt. Dieses Buch führt durch jede Phase der Mentorship-Reise und ist ein unverzichtbarer Ratgeber für alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern und einen nachhaltigen Einfluss auf ihre Mentees ausüben möchten.

Autorentext
Scott Jeffrey Miller ist Experte für Führung und Management. Er ist in beratender Funktion für FranklinCovey tätig und Gastgeber von »On Leadership with Scott Miller«, einem der weltweit bekanntesten wöchentlichen Podcasts zum Thema Führung. Miller hat eine Kolumne auf Inc.com und die Coaching-Reihe »Ignite Your Genius« entwickelt, um Führungskräften dabei zu helfen, ihre Karrieren bewusster zu gestalten.