Zielsystem für das Management von Enterprise Architekturen

Dieses Buch dient als praxisorientierter Leitfaden
für die Einführung eines Enterprise Architektur
Managements in großen Organisationen und Konzernen.
Es wird ein generisches Zielsystem für die
speziellen Anforderungen im IT-Architekturmanagement
erarbeitet und im Rahmen einer Befragung mit CIOs
und CEOs aus Sicht der zentralen Konzernsteuerung
verifiziert. Um der ganzheitliche Sichtweise der
Thematik Rechnung zu tragen, werden die abgeleiteten
Ziele den klassichen Dimensionen einer Balanced
Scorecard zugeordnet und als Ursache- Wirkungskette
dargestellt.

Autorentext
Frau Sabine Lehner ist seit vielen Jahren in verschiedenen Positionen in der IT-Beratung und im IT-Management tätig. Zurzeit arbeitet sie als Leiterin der Abteilung Strategische IT bei den Wiener Stadtwerken. Sie hat Betriebswirtschaft an der WU Wien und Strategisches Informationsmanagement an der Donauuniversität Krems studiert.

Klappentext
Dieses Buch dient als praxisorientierter Leitfaden für die Einführung eines Enterprise Architektur Managements in großen Organisationen und Konzernen. Es wird ein generisches Zielsystem für die speziellen Anforderungen im IT-Architekturmanagement erarbeitet und im Rahmen einer Befragung mit CIOs und CEOs aus Sicht der zentralen Konzernsteuerung verifiziert. Um der ganzheitliche Sichtweise der Thematik Rechnung zu tragen, werden die abgeleiteten Ziele den klassichen Dimensionen einer Balanced Scorecard zugeordnet und als Ursache- Wirkungskette dargestellt.