Die hohe Lebensdauer und steigende Anzahl von IT-Systemen in Unternehmen führt zu immer komplexeren Anwendungslandschaften. Gleichzeitig entwickelt sich die IT von einem Werkzeug zur Umsetzung der Unternehmensstrategie hin zu einem integralen Bestandteil dieser Strategie. Aufgabe des Enterprise Architecture (EA) Managements ist es diesen Wandel zu unterstützen und die gegenseitige Ausrichtung von Business und IT zu verbessern. Dabei basiert der Prozess zum EA Management auf einem Informationsmodell, welches die Informa-tionsobjekte geeignet in Beziehung setzt. Da weder in der Forschung noch in der Praxis ein standardisiertes Informationsmodell existiert, werden in dieser Arbeit anhand einer explorativen Analyse existieren-der Modelle die Kernkonzepte einer EA identifiziert.Die entsprechen-den Informationen liegen in der Praxis zumeist in verschiedenen Datenbasen in einem Unternehmen bereits vor, so dass Teilmodelle zusammengeführt werden müssen. Hierzu untersucht die Arbeit existierende Modelltransformationssprachen und stellt Visualisierungs-methoden aus dem Gebiet der Softwarekartographie vor. Das Buch richtet sich an IT-Manager in leitender Position (CIOs, IT-Leiter), IT-Verantwortliche und Experten in den Bereichen IT-Architektur, und Bebauungsplanung.

Autorentext
Buckl, Sabine Sabine Buckl, Dipl.-Inf.: Studium der Informatik mit Nebenfach Elektrotechnik an der TU München. Sabine Buckl ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin an der Technischen Universität München. Sie beschäftigt sich im Rahmen des Projekts Softwarekartographie mit der Beschreibung, Bewertung und Gestaltung komplexer Anwendungslandschaften.

Klappentext
Die hohe Lebensdauer und steigende Anzahl von IT-Systemen in Unternehmen führt zu immer komplexeren Anwendungslandschaften. Gleichzeitig entwickelt sich die IT von einem Werkzeug zur Umsetzung der Unternehmensstrategie hin zu einem integralen Bestandteil dieser Strategie. Aufgabe des Enterprise Architecture (EA) Managements ist es diesen Wandel zu unterstützen und die gegenseitige Ausrichtung von Business und IT zu verbessern. Dabei basiert der Prozess zum EA Management auf einem Informationsmodell, welches die Informa-tionsobjekte geeignet in Beziehung setzt. Da weder in der Forschung noch in der Praxis ein standardisiertes Informationsmodell existiert, werden in dieser Arbeit anhand einer explorativen Analyse existieren-der Modelle die Kernkonzepte einer EA identifiziert. Die entsprechen-den Informationen liegen in der Praxis zumeist in verschiedenen Datenbasen in einem Unternehmen bereits vor, so dass Teilmodelle zusammengeführt werden müssen. Hierzu untersucht die Arbeit existierende Modelltransformationssprachen und stellt Visualisierungs-methoden aus dem Gebiet der Softwarekartographie vor. Das Buch richtet sich an IT-Manager in leitender Position (CIOs, IT-Leiter), IT-Verantwortliche und Experten in den Bereichen IT-Architektur, und Bebauungsplanung.