Was wissen wir über die Situation von Frauen in Führungspositionen, und was wissen wir nicht? Führen Frauen anders als Männer? Was motiviert Frauen dazu, Führungspositionen zu übernehmen? Sind neuere Führungskonzepte eher für Frauen geeignet? Dieses Buch bietet einen kompakten und profunden Einblick in den aktuellen Stand der Leadership-Forschung mit teilweise überraschenden Erkenntnissen. Zudem liefert es eine evidenzbasierte Grundlage für die Ableitung von Handlungsempfehlungen für Praktiker und Praktikerinnen, die die Situation von Frauen in Führungspositionen (mit-)gestalten und beeinflussen. Es versteht sich damit als Versuch, diejenigen Fragen zu beantworten, die sich im Zusammenhang mit Female Leadership stellen, und als Orientierungshilfe, auch und gerade für Frauen in (zukünftigen) Führungspositionen.

Autorentext
Prof. Dr. Sabine Boerner ist Professorin am Lehrstuhl für Organizational Behavior an der Universität Konstanz. Sie lehrt und forscht im Bereich Organizational Behavior und hat Monographien sowie zahlreiche Aufsätze in internationalen Fachzeitschriften im Bereich Management und Organizational Behavior veröffentlicht.

Inhalt
Frauen als Führungskräfte: anders, aber erfolgreich?- Welche Voraussetzungen bringen Frauen mit?- Führungsanspruch und -motivation von Frauen.- Ansätze zur Reduktion des Female Leadership Gap.- Female Leadership Advantage: Führen Frauen besser?.