Die 7. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert Ihnen systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: von den Aufgaben aller Führungskräfte (in der Personalführung auch mit dem Aspekt Sinn' als Motivationsfaktor) über die Strategieentwicklung und Organisation bis zu grundlegenden Fragen nach Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten. Auch aktuelle Spezialthemen wie Change Management, Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement und Management von Industrie 4.0 werden berücksichtigt. Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen.

Im hochdynamischen Umfeld unternehmerischer Entscheidungen müssen komplexe Führungsaufgaben besonders verantwortungsvoll gelöst werden. Dafür sind ausgezeichnete Fachkenntnisse unabdingbar. Die 7. Auflage des bewährten Lehr- und Praxisbuchs präsentiert Ihnen systematisch die wichtigsten Aspekte moderner Unternehmens- und Personalführung: - Aufgaben aller Führungskräfte: Planung, Entscheidung, Durchsetzung und Kontrolle - Personalführung mit dem Aspekt Sinn als Motivationsfaktor - Strategieentwicklung und Organisation als zentrale Handlungsfelder - Grundlegende Fragen zu Macht und Hierarchie, zu Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten - Aktuelle Spezialthemen: Change Management, Inner- und überbetriebliches Prozessmanagement und Management von Industrie 4.0 Didaktisch ausgereiftes Grundlagenwissen mit vielen Praxisbeispielen, Abbildungen und Übungen.

Autorentext

Von Prof. Dr. Rüdiger H. Jung, Prof. Dr. Mareike Heinzen und Prof. Dr. Sabine Quarg Unter Mitarbeit von Prof. Dr. Dr. h. c. Rolf Franken, Prof. Dr. Swetlana Franken, Prof. Dr. Thomas Mühlencoert, Prof. Dr. Susanne Rank, Prof. Dr. Carlo Simon, Prof. Dr. Marion Weissenberger-Eibl Mitbegründet von Prof. Dr. Meinolf Kleine