Ein neues Projekt wird gestartet: Das Thema reizt, das Team ist super, das Budget genehmigt. Doch bevor es richtig losgeht, müssen umfassende Pläne, riesige Excel-Tabellen und Reportingsysteme erstellt werden - bis aller Enthusiasmus verpufft ist. Wie lässt sich ein Projekt einfacher, schlanker und trotzdem zuverlässig und professionell steuern?

Das Buch stellt mit dem Project Canvas eine ganzheitliche Methode vor, die die wesentlichen Bausteine des Projekts und die Einbeziehung des Teams in den Fokus nimmt - von der Visualisierung der Projektidee über die Organisation (Was? Wer? Wie? Bis wann? Womit?) und den Kreativprozess bis zum erfolgreichen Abschluss .

Als Workbook konzipiert, bietet das Buch viele konkrete Praxisbeispiele und Vorlagen - auch zum Download auf myBook+.

Autorentext
Theo van der Tak ist Organisationsberater, Trainer und Autor. Er war 25 Jahre für die Unternehmensberatung Twynstra Gudde tätig und ist heute selbstständiger Consultant.

Inhalt

Das Project Canvas unterstützt die Visualisierung der Idee

Die 15 Elemente des Project Canvas

Der Prozess der Gestaltung eines Project Canvas

Die 4 Projektmanagement-Themen

Vergleich dreier Methoden mit dem Project Canvas