• Wie gestalten systemische Berater ihre Beratungsprojekte?
• Wie setzen sie Prinzipien um, z.B. "relevante Umwelten" mit einzubeziehen?
• Gibt es ein systemisches Projektmanagement?
  Die Autoren leisten in verschiedenen Kontexten immer wieder Pionierarbeit , variieren und entwickeln Veränderungsprozesse in Systemen weiter. Insofern eröffnet das Buch Einblicke in einen Schatz von Erfahrungen darüber, wie man solche Prozesse angeht bzw. baut. Ein Leitfaden, der zu selbständigem Denken anregt - mit Beispielen für unterschiedliche Interventionen (Workshops, Großveranstaltungen, kürzere Übungen), die als Designs und Architekturen konzipiert sind.

Autorentext
Alexander Exner ist geschäftsführender Gesellschafter der Beratergruppe Neuwaldegg und Mitglied der Forschergruppe Neuwaldegg sowie Aufsichtsratsvorsitzender der Palfinger Holding AG.

Klappentext

• Wie gestalten systemische Berater ihre Beratungsprojekte?
• Wie setzen sie Prinzipien um, z.B. "relevante Umwelten" mit einzubeziehen?
• Gibt es ein systemisches Projektmanagement?Die Autoren leisten in verschiedenen Kontexten immer wieder Pionierarbeit, variieren und entwickeln Veränderungsprozesse in Systemen weiter. Insofern eröffnet das Buch Einblicke in einen Schatz von Erfahrungen darüber, wie man solche Prozesse angeht bzw. baut. Ein Leitfaden, der zu selbständigem Denken anregt - mit Beispielen für unterschiedliche Interventionen (Workshops, Großveranstaltungen, kürzere Übungen), die als Designs und Architekturen konzipiert sind.

Inhalt

1. Einleitung

2. Systemische Intervention in der Beratung

3. Interventionsarchitektur

4. Interventionsdesign

5. Autoren und Mitautoren

6. Literatur

7. Stichwörter