Unternehmen unterliegen zunehmend dem Wandel aus allen Richtungen und müssen sich mehr und mehr auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Tiefgreifende Veränderungen finden in den Organisationsstrukturen statt. Strategische Faktoren bzw. Anforderungen an Unternehmen und IT werden auf diese Veränderungen hin untersucht. Die Ergebnisse bilden ein neues Konzept von Organisation. Fraktale Modelle in und um ein Unternehmen herum sind potentielle Lösungsversuche. Eine völlig neue Form der Zusammenarbeit, die vor allem durch Dynamik, Transparenz und Skalierbarkeit geprägt ist, entsteht. Wesentliche Aspekte der IT am Backend unterstützen diese Entwicklung hin zu Collaboration Engineering. Kollaboration ermöglicht die Zusammenarbeit von Akteuren in einem offenen Netz innerhalb lokaler Unternehmensgrenzen aber auch verteilt durch die weitere Entwicklung von Cloud Computing sowie anderen aktuellen IT-Trends, die diesen Wandel anfeuern. Die Steigerung von Wandlungsfähigkeit und Flexibilität hin zu einer geöffneten Organisationsform soll das Ergebnis dieser Arbeit sichern.

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CM & SugarGeschäftsführerwww.cm-sugar.org | 09/2011 - 10/2013Fachhochschule SalzburgInformationstechnik & System-ManagementAdaptive Softwaresysteme, Kollaborative ProzesseMaster of Science / Diplom Ingenieur | 04/2004 - 03/2006b.i.b. International CollageMedieninformatikstaatl. gepr. Informatiker