Nachschlagewerk mit konkreten Bewertungshilfen für Personalverantwortliche.Mitarbeitern ein faires Feedback zu ihren Leistungen geben: Das ist selbst für erfahrene Führungskräfte eine Herausforderung. Dieses Fachbuch liefert alle leistungsfähigen Instrumente für die Beurteilungspraxis. Welche Methoden und Kriterien der Mitarbeiterbeurteilung gibt es? Mit welchen Formulierungen führt man Beurteilungen korrekt aus? Wie realisiert man gute Zielvereinbarungsgespräche? Eine Eins mit Stern gibt es für die Textbausteine, Arbeitshilfen, Beurteilungsbögen, Mustergespräche und -briefe.

Autorentext
Dipl.-Betriebswirtin Doris Brenner (Rödermark) ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung. Sie hat zahlreiche Assessment Center entwickelt und durchgeführt und ist Gründungs- und Vorstandsmitglied der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V. Robert Müller, gelernter Bankkaufmann, hat nach seiner Lehre das Studium der Betriebswirtschaftslehre absolviert. Über viele Jahre sammelte er Vertriebs- und Führungserfahrung im Privatkundenvertrieb einer Großbank. Heute arbeitet er als Spezialist für Altersvorsorge und Ruhestandsplanung bei einem großen Versicherer.