Dieses klar strukturierte Open-Access-Lehrbuch vermittelt grundlegendes Managementwissen. Auf Grundlage der wesentlichen Aspekte der Unternehmensführung wird ein Unternehmens-Modell skizziert, das es dem Leser ermöglicht, sich leicht in der Struktur des Lehrbuchs zurechtzufinden, zu reflektieren, neue Ansätze in einen Kontext zu setzen und kritisch zu hinterfragen. Neben dem Basiswissen zur Unternehmensführung werden Themen wie Nachhaltigkeit, unternehmerische Verantwortung und Unternehmenskultur aufgegriffen und in den Kontext eingeordnet.

Praxisbeispiele, Wiederholungs- und Diskussionsfragen sowie kurze Fallstudien am Ende jedes Kapitels erleichtern den Übergang von der Theorie zur Praxis. Aktuelle Unternehmensbeispiele (z.B. UBS-Fusion, Rolex, Nestlé, Logitech, Netflix, Ferrero) dienen der vertieften Auseinandersetzung mit strategischen Herausforderungen in der Unternehmensführung.

Autorentext

Prof. PhD Rico J. Baldegger is a Research Professor at the Sawyer Business School, Suffolk University in Boston (USA), and an Honorary Professor at the School of Management Fribourg, HES-SO (Switzerland). His broad professional experience in entrepreneurship and management includes the fields of leadership, human resources, and branding. Professor Baldegger has created several start-ups in Europe and the US and was the founder and CEO of a management consultant company. Today, he is on the board of several companies, acts as a business angel, and supports entrepreneurial ecosystems in different countries. Furthermore, he is the president of the board of trustees of a sustainability foundation.

Inhalt

Grundmodelle des Unternehmens.- Systemorientierter Ansatz und Kybernetik.- Managementtechniken.- Strategie: Denken und Handeln.- Organisation: Struktur folgt Strategie.- Unternehmenskultur: Wettbewerbsvorteil.- Unternehmensentwicklung durch Innovation.