In "Wertschätzende Führung" werden die verschiedenen Perspektiven der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung von Führungskräften in Zeiten des Wandels beleuchtet. Jedes Führungskonzept wird mit einem Interview eines ausgewiesenen Experten im jeweiligen Themengebiet, wie zum Beispiel gesunde Führung, Konfliktmanagement, wertschätzende Kommunikation vertieft.
Das Buch lädt Führungskräfte dazu ein, gemeinsam die bestmöglichen Bedingungen für ihre eigene Entwicklung und die ihrer Teams zu schaffen. Die Leserinnen und Leser werden dazu ermutigt, ihre persönlichen Ziele und Führungsprinzipien aktiv zu gestalten. Methodisch setzt das Buch Impulse, um lineare Denkmuster zu durchbrechen und individuelle Routinen kritisch zu reflektieren - mit dem Ziel, eine zukunftsorientierte und sinnstiftende Führungskultur zu entwickeln. Dabei steht im Fokus, relevante Herausforderungen gezielt anzugehen und eine Haltung zu fördern, die die Nachhaltigkeit und Sinnhaftigkeit von Führungsentscheidungen hinterfragt. Methodisches Fundament liefert die wertschätzende Erkundung. Innerhalb der fünf Phasen des sogenannten 5D-Zyklus werden Führungsinstrumente vorgestellt. Diese fungieren als Werkzeugkasten zur erfolgreichen Bewältigung von Führungsherausforderungen in einer komplexen Arbeitswelt.

Autorentext
Dr. Reinhold Pabst arbeitet im Stab des Direktoriums am Fraunhofer-Institut IOF in Jena. Er ist ein erfahrener Innovation Strategist und Coach und forscht im Bereich Organisationsentwicklung, Open Innovation und Design Thinking. Er leitet das Innovationsforschungsprogramm der Allianz "3Dsensation" und das Führungskräfteentwicklungsprogramm "Photonics Manager". Dort ist er als Forscher im Bereich Open Innovation und als Referent in den Modulen Wertschätzende Führung und Wertschätzende Team- und Organisationsentwicklung tätig.
Bei Wiley sind bereits auch folgende Bücher erschienen: "Wertschätzende Organisationsentwicklung", "Wertschätzende Teamentwicklung" und "Erfolgreiche Innovationsworkshops".