Unterscheidet sich die Führung im akademischen Bereich von der in öffentlicher Verwaltung oder freier Wirtschaft? Ja, sagt Reinhold Haller. Dieses Handbuch vermittelt bereits in der dritten Auflage Informationen, Fallbeispiele und Arbeitshilfen für eine nachhaltig motivierende und effiziente Personalführung speziell für den Bereich Wissenschaft und Forschung. Mit zahlreichen Modellen, Tools, Checklisten und Hilfsmitteln finden angehende und erfahrene Führungskräfte aus dem Wissenschaftsbereich ein praxisorientiertes und kompaktes Handbuch zur Personalführung. Lernen Sie, ...
... wie Sie als Neuling in die Führungsrolle finden,
... methodisch bedachte Führungsstile einsetzen,
... strategisch planen,
... erfolgreich steuern durch laterale und agile Führung,
... Jahres-/Orientierungsgespräche führen,
... ziel- und lösungsorientiert kommunizieren,
... Teams erfolgreich führen und entwickeln,
... mit Performance-Improvement die Teamergebnisse steigern,
... Delegation als Schlüsselfaktor nutzen,
... mit Changemanagement Veränderungen gestalten,
... durch strategisches Selbstmanagement die Life-Balance bewahren,
... passende MitarbeiterInnen auswählen,
... sich selbst führen durch Selbstorganisation und Life-Balance sowie
... durch interkulturelle Führung und Diversität bestmögliche Chancengleichheit sicherstellen.

Autorentext
Reinhold Haller berät und unterstützt mit seiner langjährigen Erfahrung als Mitarbeiter, Führungskraft, Berater, Coach und Trainer im Wissenschaftssystem, Führungskräfte aus dem Hochschulbereich und außeruniversitären Forschungseinrichtung vorrangig in Deutschland, Österreich und der Schweiz.