Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und neu dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung. Das Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind.

Autorentext

Prof. Dr.-Ing. Norbert Preuß ist Geschäftsführer der PREUSS GmbH. Das Unternehmen erbringt interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk erläutert sind. Seit 2014 gehört die PREUSS GmbH zu CBRE. 2001 wurde Herr Prof. Dr. Preuß in den Vorstand des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP) berufen und ist seit 2013 Geschäftsführender Vorstand. Seit 2007 ist er Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/ -management im AHO e.V. 2015 wurde er zum Honorarprofessor für das Fachgebiet Bau- und Immobilienprojektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Augsburg bestellt.

Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne ist seit 2006 Lehrbeauftragter für das Fachgebiet Portfolio- und Asset Management am LBI der TU München, Mitglied im Transparenz-Ausschuss' des ZIA sowie im Ausschuss Forschungs-, Innovations- und Technologiepolitik' des BDI engagiert. Dr. Schöne ist auchAutor des Fachbuches Immobilien-Benchmarking im Springer-Verlag und einer Vielzahl weiterer Schriften.

Inhalt
Vorwort.- Inhaltsverzeichnis.- Autorenverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.- Einleitung.- Lebenszyklus der Immobilie.- Real Estate und Facility Management.- Projektentwicklung.- Projektmanagement.- Transaktionsmanagement.- Risikomanagement.- Portfoliomanagement.- Asset Management.- Property Management.- Facility Management.- Ausblick.