Wer Gesundheit fördern will, muss berücksichtigen, dass die Voraussetzungen von Gesundheit wesentlich in und von Organisationen geschaffen werden. Nachhaltige Wirkung kann von Gesundheitsförderung deshalb nur ausgehen, wenn sie als Prozess von Organisationsentwicklung realisiert wird. Das erfordert völlig neue Umsetzungsstrategien und konfrontiert die Akteure mit neuen Anforderungen. Projekte sind eine wirkungsvolle Organisationsform, neue, vernetzte oder konfliktträchtige Problemstellungen zu bearbeiten und Organisationen zu bewegen. Sie benötigen aber ein kompetentes Management, um ihre Wirkung zu entfalten. Zum Aufbau einer solchen Kompetenz will dieser Band verhelfen.

Autorentext
Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann ist Professor für Organisationsentwicklung an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und Organisationsberater.

Klappentext

Wer Gesundheit fördern will, muß berücksichtigen, daß die Voraussetzungen von Gesundheit wesentlich in und von Organisationen geschaffen werden. Nachhaltige Wirkung kann von Gesundheitsförderung deshalb nur ausgehen, wenn sie als Prozeß von Organisationsentwicklung realisiert wird. Das erfordert völlig neue Umsetzungsstrategien und konfrontiert die Akteure mit neuen Anforderungen. Projekte sind eine wirkungsvolle Organisationsform, neue, vernetzte oder konfliktträchtige Problemstellungen zu bearbeiten und Organisationen zu bewegen. Sie benötigen aber ein kompetentes Management, um ihre Wirkung zu entfalten. Zum Aufbau einer solchen Kompetenz will dieser Band verhelfen. Er bietet einen theoretisch fundierten Leitfaden, Gesundheitsförderung als Prozeß der Organisationsentwicklung zu verstehen und Projektmanagement als Strategie der Umsetzung von Gesundheitsförderung kompetent zu nutzen. Dazu wird das Konzept der Gesundheitsförderung mit einer Theorie der Organisationsentwicklung verknüpft. Die Grundlagen des Projektmanagements werden mit Bezügen zu beispielhaften Gesundheitsprojekten vorgestellt. Ausgehend von praktischen Erfahrungen in der Beratung von Projekten werden Angelpunkte und Stolpersteine in der Planung und Durchführung von Projekten herausgearbeitet. Gleichzeitig werden praktische Erfolge des Konzepts reflektiert. Gesundheitsförderung ist auf dem Weg, selbst neue Infrastrukturen und Organisationen zu schaffen. Das Buch ist aus einem Projekt entstanden, das die WHO-Europa durch ihre Abteilung Lebensweisen und Gesundheit initiiert und gefördert hat. Der Inhalt: Einleitung; Gesundheit wird durch Organisationen geschaffen; Die Ottawa Charter - ein Konzept zur Organisationsentwicklung; Gesundheitsförderung als Intervention in soziale Systeme; Rollen und Qualifikationen für die Arbeit in der Gesundheitsförderung; Veränderung durch Entwicklung von Personen und Strukturen; Der Settings-Ansatz; Die Entwicklung von Settings durch Projektmanagement; Angelpunkte der Projektentwicklung; Training und Organisationsberatung; Gesundheitsförderung in der Region - ein Fallbeispiel; Literatur.