Der Autor greift praxisnahe wertorientierte Controlling-Konzeptionen auf, die für alle Größenarten und Tätigkeitsformen von Unternehmen anwendbar sind, er setzt sich mit diesen kritisch auseinander und zeigt Lösungen zu ihrer Weiterentwicklung auf. Über die gängigen Ansätze eines wertorientierten Controllings hinaus wird hier insbesondere auch das Konzept eines Synergie-Controllings vorgestellt, das trotz höchster Relevanz bislang kaum irgendwo gebührend berücksichtigt wurde. Behandelt werden zudem aktuelle mit einem wertorientierten Controlling in enger Verbindung stehende Themen wie Internationale Rechnungslegung und die Folgen des Basel-II-Abkommens.

Unternehmerisches Handeln mit dem Ziel einer Steigerung des Unternehmenswertes lässt sich ohne wirksame Konzepte kaum erfolgreich umsetzen. Das konsequent auf die Schaffung von Werten gerichtete Management erfordert daher eine entsprechende methodische Unterstützung. An dieser Stelle setzen die Konzepte eines wertorientierten Controllings an. Der Autor greift praxisnahe wertorientierte Controlling-Konzeptionen auf, die für alle Größenarten und Tätigkeitsformen von Unternehmen anwendbar sind, er setzt sich mit diesen kritisch auseinander und zeigt Lösungen zu ihrer Weiterentwicklung auf. Über die gängigen Ansätze eines wertorientierten Controllings hinaus wird hier insbesondere auch das Konzept eines Synergie-Controllings vorgestellt, das trotz höchster Relevanz bislang kaum irgendwo gebührend berücksichtigt wurde. Behandelt werden zudem aktuelle mit einem wertorientierten Controlling in enger Verbindung stehende Themen, etwa die Internationale Rechnungslegung. Das Buch richtet sich insbesondere an Praktiker, die das wertorientierte Controlling verstehen und anwenden möchten. Angesprochen wird vor allem das Management, das Controlling bzw. das Rechnungswesen. Gleichermaßen eignet sich das Buch für die praxisnahe Hochschulbildung. Den wirtschafts- und steuerberatenden Berufen dient es als wertvolle Handreichung, um über nützliche Informationen zur Unterstützung ihrer Mandanten bei der Unternehmensführung zu verfügen.