Beziehungsfallen vermeiden Patientinnen mit Persönlichkeitsstörungen gelten als schwierig, schwer behandelbar und stehen außerdem im Ruf, psychiatrische Teams und Klinikstationen aufzumischen. Prof. Dr. Rainer Sachse zeigt, wie man für Menschen mit dieser Problematik Verständnis und Zugang entwickeln kann. Für ihn stellen sich Persönlichkeitsstörungen im Kern als Beziehungsstörungen dar. Anhand des von ihm entwickelten Modells der doppelten Handlungsregulation zeichnet er auf, wie ungünstige Beziehungsmuster entstehen und welche Probleme sich daraus für die Patientinnen und ihr soziales Umfeld ergeben. Zahlreiche Beispiele illustrieren häufig auftretende Beziehungsfallen, in die Therapeut*innen und Pflegepersonal »tappen« können. Kapitel zu den speziellen Problemen bei der Arbeit im Team und mit Angehörigen runden das Buch ab und machen es zu einem Muss für jeden im psychosozialen Bereich Tätigen.

Autorentext
Prof. Dr. Rainer Sachse ist Leiter des Instituts für Psychologische Psychotherapie (IPP) in Bochum. Er hat zahlreiche Bücher vor allem zur Psychiatrieforschung und zur therapeutischen Beziehungsgestaltung veröffentlicht (u.a. bei Hogrefe). Bekannt sind auch seine paradoxen Ratgeber: »Wie ruiniere ich meine Beziehung aber endgültig«; »Selbstverliebtheit, aber richtig«; »Schwarz ärgern, aber richtig« (Klett-Cotta und dtv).

Inhalt
Der Zweck des Buches 7 Persönlichkeitsstörungen sind Beziehungsstörungen 11 Persönlichkeitsstörungen sind nicht pathologisch 13 Wie sich Klienten mit einer Beziehungsstörung verhalten 17 Wann ist eine Störung eine Störung? 20 Wo Diagnosen hilfreich sind und wo ihre Grenzen liegen 23 Wie man Persönlichkeitsstörungen verstehen kann 26 Das Modell der doppelten Handlungsregulation 26 Die Befriedigung von Wünschen auf der Motivebene 27 Aus der Biografie abgeleitete Grundannahmen auf der Ebene der Schemata 29 Manipulatives Verhalten auf der Spielebene 31 Selbstdarstellung durch Images und Appelle 33 Tests: Warum Klienten ihre Therapeuten testen 35 Charakteristika von Klienten mit Persönlichkeitsstörungen 37 Selbsttäuschung: Was Klienten über sich denken 37 Ich-Syntonie: Wie Klienten ihre Erfahrungen verinnerlichen 38 Warum Klienten sich nicht als Teil des Problems sehen können 39 Geringe Änderungsmotivation als logische Konsequenz verstehen 43 Die Klienten kommen meist nicht wegen der Persönlichkeitsstörung in Therapie 44 Klienten mit Persönlichkeitsstörungen sind beziehungsmotiviert 45 Klienten verwickeln Therapeuten in Interaktionsspiele 47 Professionelle Helfer leisten therapeutische Arbeit in Alltagssituationen 49 Therapeutische Möglichkeiten und Strategien 51 Komplementarität zur Motivebene: Wünsche erfüllen und Defizite aufdecken 51 Komplementarität zur Spielebene oder: Das Problem von Nähe und Distanz 53 Konfrontation mit Spielen ein therapeutisches Muss 54 Komplementarität und Konfrontation gehören zusammen 55 Bestehen von Tests 57 Aufbau und Verstärkung von Alternativverhalten 57 Die persönliche Haltung des Therapeuten 58 Besonderheiten der einzelnen Persönlichkeitsstörungen 59 Narzisstische Persönlichkeitsstörung 59 Histrionische Persönlichkeitsstörung 70 Dependente Persönlichkeitsstörung 79 Selbstunsichere Persönlichkeitsstörung 87 Passiv-aggressive Persönlichkeitsstörung 91 Schizoide Persönlichkeitsstörung 96 Paranoide Persönlichkeitsstörung 101 Zwanghafte Persönlichkeitsstörung 107 Die Beratung von Angehörigen 115 Die Situation von Angehörigen 115 Was Angehörige verändern können 116 Wie Therapeuten Angehörige unterstützen können 117 Die Zusammenarbeit im Team 119 Literatur 122