Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich sein wollen, müssen sich stets verändern. Das stellt enorme Herausforderungen an Manager:innen, die vor der Frage stehen, wie sie die agile Transformation richtig gestalten und sie zum Erfolg führen. In diesem Buch geben Experten mit langjähriger Erfahrung als Berater ihr Wissen und Handwerkszeug zu unterschiedlichen relevanten Fragestellungen und Erfolgsfaktoren rund um agile Transformation weiter. Manager:innen von Unternehmen, die sich in einer agilen Transformation befinden erhalten direkt umsetzbares Praxiswissen, Lösungen und Handlungsempfehlungen. Neben klassischen Fragen zu Agilem Leadership, kulturellem Wandel und Kommunikation, Agilen Praktiken, insbesondere Agiles Testen, Skalierung, Messung und agile Metriken, Technologie und AI, DevOps und ESG werden in einer Agile Masterclass Spezialthemen wie Agile Führung im Öffentlichen Sektor, Agilität in SAP-Transformationen oder AI-Prototypen beleuchtet.

Autorentext
Stephan Lang ist seit über 25 Jahren in der Technologieberatung tätig und leitet als Partner des Münchner Büros die Gruppe Agile Transformation von Deloitte Consulting Deutschland. Herr Lang begleitet und coached Kunden bei der Planung und Durchführung großer und komplexer digitaler und agiler Transformationen vor allem aus den Branchen Telekommunikation, Versicherung und Chemie. Herr Lang lebt mit seiner Familie in München. In seiner Freizeit fährt er gerne Rennrad, wandert oder spielt Klavier.Andreas Slogar hat in mehr als 20 Ländern, den USA, Europa, dem Nahen Osten und Afrika gearbeitet und umfangreiche Erfahrungen in strategischer und operativer Managementarbeit gesammelt, unter anderem als CIO. Als Experte für Kybernetik unterstützt Slogar Unternehmen, einen antifragilen und anpassungsfähigen Kooperationszustand zu erreichen. Er ist als Autor verschiedener Fachartikel, Podcasts, der Bücher Die agile Organisation und Liquid Leadership Managementhandbuch für selbstorganisierte Zusammenarbeit und als Sprecher/Keynote Speaker auf Konferenzen und tätig.