W~hrend urnfangreiche Literatur zu den Fragen der strategischen unter nehmensplanung vorliegt, empfindet der DV-Manager ein erhebliches Defizit bei der methodischen UnterstUtzung seiner eigenen Planungs probleme. Bei der zentralen Bedeutung der Informationsverarbeitung fUr jedes Unternehmen fUhlt er sich dabei Ubertordert, seinen Bereich im Spannungsfeld zwischen den aus der strategischen Planung seines Unternehmens resultierenden Anforderungen und der erwarteten Entwick lung der Informationstechnik ohne methodische Hilfen langfristig zu planen. So ist es verst~ndlich, daB sich innerhalb der Aktivit~ten des GI Fachausschusses "Informatik-Manageml'!l1t" ein Arbeitskreis - Uberwiegend bestehend aus DV-Managern - konstituierte, der dies en Problemen auf den Grund gehen wollte. Wie in der Gesellschaft fUr Informatik Ublich, wurde angestrebt, mit den Erkenntnissen baldmoglichst an die ~ffent lichkeit zu gehen, urn andere DV-Manager partizipieren zu lassen. Es wurde die Form der Tagung gew~hlt, urn moglichst viele Planungsans~tze in der knappen verfUgbaren Zeit diskutieren zu konnen. Der vorliegende Band gibt die -Tagung~vortr~ge' -wieder, auf die Wieder gabe der Tutorials muBte verzichtet werden. Der Herausgeber dankt allen Mitgliedern des Arbeitskreises fUr ihr Engagement bei der Vorbereitung der Tagung. Dem Arbeitskreisleiter und Vorsitzenden des Programmkomitees, Herrn Erich Kammerer, GMD, gebUhrt besonderer Dank fUr seine trotz starker beruflicher Belastung fUr die Tagungsvorbereitung geleistete Arbeit. Die vielen Details der Tagungsorganisation hat Frau Harms, GMD, bew~ltigt. Ihr ist es zu dan ken, daB die Tagung storungsfrei und harmonisch verlief.

Klappentext

W~hrend urnfangreiche Literatur zu den Fragen der strategischen unter­ nehmensplanung vorliegt, empfindet der DV-Manager ein erhebliches Defizit bei der methodischen UnterstUtzung seiner eigenen Planungs­ probleme. Bei der zentralen Bedeutung der Informationsverarbeitung fUr jedes Unternehmen fUhlt er sich dabei Ubertordert, seinen Bereich im Spannungsfeld zwischen den aus der strategischen Planung seines Unternehmens resultierenden Anforderungen und der erwarteten Entwick­ lung der Informationstechnik ohne methodische Hilfen langfristig zu planen. So ist es verst~ndlich, daB sich innerhalb der Aktivit~ten des GI­ Fachausschusses "Informatik-Manageml'!l1t" ein Arbeitskreis - Uberwiegend bestehend aus DV-Managern - konstituierte, der dies en Problemen auf den Grund gehen wollte. Wie in der Gesellschaft fUr Informatik Ublich, wurde angestrebt, mit den Erkenntnissen baldmoglichst an die ~ffent­ lichkeit zu gehen, urn andere DV-Manager partizipieren zu lassen. Es wurde die Form der Tagung gew~hlt, urn moglichst viele Planungsans~tze in der knappen verfUgbaren Zeit diskutieren zu konnen. Der vorliegende Band gibt die -Tagung~vortr~ge' -wieder, auf die Wieder­ gabe der Tutorials muBte verzichtet werden. Der Herausgeber dankt allen Mitgliedern des Arbeitskreises fUr ihr Engagement bei der Vorbereitung der Tagung. Dem Arbeitskreisleiter und Vorsitzenden des Programmkomitees, Herrn Erich Kammerer, GMD, gebUhrt besonderer Dank fUr seine trotz starker beruflicher Belastung fUr die Tagungsvorbereitung geleistete Arbeit. Die vielen Details der Tagungsorganisation hat Frau Harms, GMD, bew~ltigt. Ihr ist es zu dan­ ken, daB die Tagung storungsfrei und harmonisch verlief.

Inhalt
THE FUTURE OF DP MANAGERS: An Endangered Species?.- Gesamtbetriebliche Perspektiven des Informationsmanagements.- The Continuing Evolution of Information Systems Planning.- Entwicklung des strategischen Informations-Managements in der Praxis.- Strategische Planung in der Datenverarbeitung strukturelle Voraussetzungen und Instrumente .- Grundsätze einer flexiblen Infrastruktur.- Vorbereitung der Zentralisierungs-/Dezentralisierungsentscheidung.- Planung der Einführung des Personal Computing.- Technologies and Large Scale Data Processor Characteristics Available within the Next Decade.- Prototyping als Strategie der Anwendungsentwicklung.- Prototyping Idee und praktische Erfahrung .- Brauchen wir einen ganzheitlichen Neuansatz für die Planung der Informationstechnik?.- Benutzerbeteiligung und Mitbestimmung bei der Planung von Anwendungen der Informationstechnik unterschiedliche Einschätzungen aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht und Argumente für einen Kompromiß .- DV-Mitarbeiter im Wandel ohne Ende?.- Planung der Personalqualifikation im DV-Bereich Anforderungen und Tätigkeiten im Wandel .- Geplante Veränderung oder Wandel um jeden Preis?.- The Japanese Way of Planning in the Field of D.P..