Ab 2005 erstellen alle börsennotierten Unternehmen ihre Konzernabschlüsse nach IAS (International Accounting Standards) bzw. IFRS (International Financial Reporting Standards). Auch immer mehr mittelständische Unternehmen erkennen die Vorteile der IAS / IFRS etwa bei Kreditverhandlungen und stellen freiwillig ihre Rechnungslegung um. Die erfahrenen Berater Peter Leibfried und Ingo Weber zeigen, wie Verantwortliche ein Umstellungsprojekt planen können; wie durch zielgerichtete Analyse bei innerbetrieblichen Prozessen und Technik eine kostengünstige und rasche Umstellung ermöglicht wird; welche Unternehmensbereiche betroffen sind und wie man die Umstellung optimal ausrichten kann. Mit Praxisfällen und Checklisten. Ein Werk von hohem Nutzen für die Praxis.

"Consultant meint: 'Bilanzierung nach IAS/IFRS' nennt sich zu Recht 'Praxisleitfaden', weil es anschaulich die einzelnen Umstellungsphasen erläutert. Hilfreich sind auch die zahlreichen Schaubilder, Checklisten und Fallbeispiele." Consultant, 03/2004

" (...) eine hervorragende praxisorientierte Ergänzung zu gängigen IAS/IFRS-Werken." ControllerNews, 05/2004

Vorwort
In fünf Schritten auf IAS umstellen - mit Praxisbeispielen und Checklisten

Autorentext
Prof. Dr. Peter Leibfried, MBA, CPA ist Professor für internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung an der Fachhochschule Calw; Mitglied des Vorstands der FAS AG, Beratungsgesellschaft für kapitalmarktorientierte Rechnungslegung und Berichterstattung, Stuttgart sowie Gründungsvorstand der Akademie für Internationale Rechnungslegung, Stuttgart. Ingo Weber ist Diplom-Kaufmann und gehört ebenfalls dem Vorstand der FAS AG an.

Inhalt
Warum die internationale Rechnungslegung sich durchsetzen wird: Trends am Kapitalmarkt; Gesetzliche Neuerungen; Rolle der Banken Grundsätzlichen Unterschiede zu den bisherigen Regelungen: Gläubigerschutz vs. Investorenorientierung; Vergangenheits- vs. Zukunftsbezug Zweikreis- vs. Einkreissystem; Historische Kosten vs. Fair Value Die optimale Umstellung: Wie ist vorzugehen? Potenzialbereiche