Dieses Buch beschäftigt sich mit den Möglichkeiten, die heutige DV-Technik (Datenbanken, Planungssprachen, Methodenbanken) zur Verbesserung der Aussagekraft des Internen Rechnungswesens nutzbar zu machen. Dabei steht die Realisierung einer entscheidungsorientierten Kosten- und Leistungsrechnung, die Ansätze von Riebel (Einzelkostenrechnung) und Kilger (Plankostenrechnung) integriert, im Vordergrund. Diese Grundrechnung in Form einer relationalen Datenbank wird kombiniert mit Auswertungsprogrammen, die in einer Methodenbank zusammengefaßt sind. Anhand des an der Universität Erlangen-Nürnberg entwickelten Prototypen REMBA wird gezeigt, wie ein solches System aufgebaut sein muß und welche Möglichkeiten der periodischen und spontanen Auswertung es eröffnet. Weitere Schwerpunkte liegen auf der benutzerfreundlichen Gestaltung der Auswertungsmethoden und der Methodenbank sowie auf der Integration von Softwareprodukten der 4. Generation (Datenbanksystem SQL/DS, Planungssprachen FCS und System W) zu einem Gesamtsystem.

Klappentext

Dieses Buch beschäftigt sich mit den Möglichkeiten, die heutige DV-Technik (Datenbanken, Planungssprachen, Methodenbanken) zur Verbesserung der Aussagekraft des Internen Rechnungswesens nutzbar zu machen. Dabei steht die Realisierung einer entscheidungsorientierten Kosten- und Leistungsrechnung, die Ansätze von Riebel (Einzelkostenrechnung) und Kilger (Plankostenrechnung) integriert, im Vordergrund. Diese Grundrechnung in Form einer relationalen Datenbank wird kombiniert mit Auswertungsprogrammen, die in einer Methodenbank zusammengefaßt sind. Anhand des an der Universität Erlangen-Nürnberg entwickelten Prototypen REMBA wird gezeigt, wie ein solches System aufgebaut sein muß und welche Möglichkeiten der periodischen und spontanen Auswertung es eröffnet. Weitere Schwerpunkte liegen auf der benutzerfreundlichen Gestaltung der Auswertungsmethoden und der Methodenbank sowie auf der Integration von Softwareprodukten der 4. Generation (Datenbanksystem SQL/DS, Planungssprachen FCS und System W) zu einem Gesamtsystem.

Inhalt

1. Notwendiqkeit des daten- und methodenbankgestützten Rechnunqswesens.- 1.1. Einführendes Beispiel zu den Problemen des klassischen Rechnungswesens.- 1.2. Ursachenanalyse.- 1.3. Lösungskonzeption.- 1.4. Erwartete Effekte eines daten- und methodenbankgestützten Rechnungswesens.- 2. Grundlagen und Stand der Entwicklung.- 2.1. Grundlagen.- 2.2. Stand der Arbeiten auf dem Gebiet des daten-und methodenbankgestützten Rechnungswesens.- 3. Konzeption des Prototypen REMBA.- 3.1. Aufbau des Gesamtsystems.- 3.2. Ablauf- und Steuerungssystem.- 3.3. Musterbetrieb.- 4. Die Grundrechnung des REMBA-Systems.- 4.1. Struktur der Grundrechnung.- 4.2. Inhaltliche Gestaltung.- 4.3. Zeitbezug der Grundrechnung.- 4.4. Grad der Differenzierung.- 4.5. Alternativen der formalen Gestaltung.- 4.6. Realisierung in REMBA.- 5. Die Methoden- / Modellbank des REMBA-Systems.- 5.1. Methoden und Modelle im Rechnungswesen.- 5.2. Nutzeffekte der Methodenbank.- 5.3. Realisierung in REMBA.- 6. Mögliche Ergänzungen und Erweiterungen.- 7. Organisatorische und technische Gestaltungsprobleme einer Rechnungswesen-Methodenbank.- 7.1. Erhöhte Anforderungen an die Datenerfassung.- 7.2. Erhöhter Speicherplatzbedarf.- 7.3. Antwortzeit.- 7.4. Eignung der verwendeten Planungssprachen.- 7.5. Kosten.- 8. Zusammenfassung und Ausblick.- 8.1. Grundrechnung.- 8.2. Methodenbank.- 8.3. Gesamtsystem.- 8.4. Ausblick.- Abbildungsverzeichnis.