Der Dienstleistungssektor gewinnt in der deutschen Wirtschaft und Gesellschaft eine immer größere Bedeutung. Aufgrund ihres wirtschaftlichen Einflusses sind Wirtschaftsprüfungsgesellschaften von besonderem Interesse. Anhand aktueller Daten betrachtet Peter Brase die Standortsituation der deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Ausgehend von der wirtschaftsgeographischen Theorie und der Darstellung der betriebswirtschaftlichen Marktsituation liefert der Autor eine umfassende kartographische Auswertung zu den Standorten der gesamten Branche sowie der marktbeherrschenden internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Die Branchenschwerpunkte der Standorte finden sich dabei in den großen Ballungsräumen und Kernstädten. Die Analyseergebnisse zeigen auch die Gebiete, die nicht mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaften bedient sind. Die Gründe hierfür werden dargestellt und erläutert.

Autorentext

Dr. Peter Brase studierte am Lehrstuhl von Prof. Dr.Wigand Ritter an der Universität Erlangen. Er arbeitet heute als Unternehmensberater in einer renommierten internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit den Tätigkeitsschwerpunkten Organisations- und Managementberatung.

Inhalt
1 Einleitung.- 1.1 Ausgangspunkt der Untersuchung.- 1.2 Bisherige Ansätze in der Literatur.- 1.3 Zielsetzung der Arbeit.- 1.4 Aufbau und Ablauf der Untersuchung.- 2 Theoretische Grundlagen zur Standortfrage von Betrieben des Quartären Sektors in der Wirtschaftsgeographie.- 2.1 Dienstleistungen als Forschungsgegenstand der Wirtschaftsgeographie.- 2.2 Theoretische Grundkonzepte zur Standortfrage Quartärer Einrichtungen.- 2.3 Steuerungszentralen als Charakterisierendes Element Entwickelter Volkswirtschaftsregionen.- 2.4 Die Anwendbarkeit der HerköMmlichen Ansätze der Standortanalyse für die Nachfolgende Untersuchung.- 3 Begriffsdefinitionen und Abgrenzung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften als Betriebe des Quartären Sektors.- 3.1 Begriff der Wirtschaftsprüfung.- 3.2 Entwicklung und Bedeutung des Wirtschaftsprüferberufs.- 3.3 Aufgaben und Leistungen des Wirtschaftsprüfers.- 3.4 Der Dienstleistungscharakter der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 3.5 Systematisierung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 4 Charakterisierende Merkmale der Grossen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 4.1 Die Sieben Grössten Deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 4.2 Internationalität Der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 5 Gesamtdarstellung und Analyse der Standortsituation von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in der Bundesrepublik Deutschland.- 5.1 Die Anlage der Empirischen Untersuchung.- 5.2 Vollerhebung zur Standortsituation der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in der Bundesrepublik Deutschland.- 6 Die Standortmuster der Sieben Grossen / Internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 6.1 Unternehmensspezifische Standortstrukturen.- 6.2 Unternehmensübergreifende übereinstimmungen bei den standortstrukturen.- 7 Die Standortstrukturen der Kleinen /Mittelgrossen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 7.1 Die Gesamtstruktur der Kleinen / Mittelgrossen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 7.2 Differenzierende Standortbetrachtung Nach Betriebsformen.- 8 Die Standortmuster aus der Perspektive der Deutschen Steuerungszentralen.- 8.1 Steuerungszentralen als Standorte von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.- 8.2 SteuerungszentralenüBergreifende übereinstimmungen bei den Standortstrukturen.- 9 Zusammenfassung und Ausblick.- 9.1 Zusammenfassung der untersuchungsergebnisse.- 9.2 Ausblick: Die Untersuchungsergebnisse als Beitrag zu Einer Weiterentwicklung der Wirtschaftsgeographischen Forschung.- Quellenverzeichnis.- Anlagen.