In dem vorliegenden Buch wurden zwei Photovoltaik-Projekttypen untersucht. Für diese wurde ein Projektmanagement-Leitfaden zur Standardisierung der Projektabwicklung erarbeitet, die in diesem Zusammenhang optimiert werden soll. Damit der Projektmanagement-Leitfaden erstellt werden konnte, war einerseits zu klären, welche Form der Standardisierung für beide betrachteten Projekte angewandt werden konnte. Anderseits wurde geprüft, was der spezifische PM-Leitfaden beinhalten und wie er ausgearbeitet werden sollte. Da sich beide betrachteten Projekte grundsätzlich der Hauptprojektart "Investitionsprojekte" zuordnen ließen, konnte ein Standard-Leitfaden in schriftlicher sowie in digitaler Form erarbeitet werden. Zu den bedeutendsten Inhalten zählen der Projektstrukturplan, der Projekt- und Änderungsprozess, eine Beschreibung der Arbeitsschritte sowie Formatvorlagen. Durch den PM-Leitfaden wurde die Grundlage für ein Wissensmanagement gelegt. Er unterstützt und verbessert die Projektabwicklung.

Autorentext

Jahrgang 1984 Ausbildung: - Ausbildung zum Schreiner, Wangen im Allgäu 2003 - Dipl.-Wirt.-Ing., Ulm 2009 - Zertifizierung zum PM-Fachmann IPMA Level D, Augsburg 2010 Beruflicher Werdegang: - Projektingenieur Technische Due Diligence (2009-2011) im Bereich PV in Augsburg - Technischer Projektleiter (seit 2011) für PV-Projekte in München