Optimale Teams sind selten. Patrick Lencioni identifiziert in seinem Buch die 5 Verhaltensweisen, die Teams scheitern lassen: z. B. Mangel an Vertrauen und Angst vor Konflikten. Ein Business-Manga, der zeigt, wie Teams gut funktionieren können und tatsächlich Leistung bringen.

Gibt es sie wirklich - optimale Teams? Zu oft werden sie durch menschliches Fehlverhalten der einzelnen Teammitglieder bei der Erfüllung ihrer Aufgabe behindert und sind nicht mehr als ein Idealbild gemeinsam erbrachter Leistung.
Patrick Lencioni identifiziert in seinem Business-Manga die 5 häufigsten Verhaltensweisen, die Teams scheitern lassen:

1. der eigene Verdienst wird über den gemeinsamen Erfolg gestellt
2. Vermeidung andere zur Rechenschaft zu ziehen oder in die Verantwortung zu nehmen
3. Mangel an Commitment und damit auch zeitnaher und finaler Entscheidungen
4. Angst vor Konflikten zur Bewahrung der Harmonie um jeden Preis

5. kein Vertrauen zu den anderen Teammitgliedern, verbunden mit der Angst, sich angreif- und verwundbar zu machen
   Wie gewohnt steht am Anfang wieder eine Fabel, gefolgt von einer Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. In der Fabel muss sich die neue Geschäftsführerin eines Hightech-Unternehmens im Silicon Valley mit einem Führungsteam herumschlagen, das längst handlungsunfähig geworden ist. Schritt für Schritt folgt der Leser ihrem steinigen Weg hin zu einem effektiven Team, das sich vertraut und Verantwortung für die gemeinsame Aufgabe übernimmt.

   "...Passen Management und Manga...nicht zusammen? Sehr gut sogar, beweist der vorliegende Band...Wie die einzelnen Typen...im wahrsten Sinne des Wortes gezeichnet sind, erleichtert die Rollenbilder zu sehen, die im Alltag oft nicht so deutlich zu Tage treten."
   Leadership-Magazin, Sept. 2010

   "Was auf den ersten Blick wenig seriös erscheint, gewinnt bei näherem Hinsehen, weil sich auf diese Weise essenzielle Erkenntnisse auf spielerisch leichte Weise vermitteln lassen...Anhand einer einprägsamen Unternehmsgeschichte beleuchtet er nicht nur die einzelnen Dysfunktionen, sondern zeigt zugleich auf, wie sich diese überwinden lassen...Ein Comic, den Manager ganz bedenkenlos zur Hand nehmen können, ohne dass sie sich den Vorwurf allzu leichter Lektüre gefallen lassen müssen...die etwas andere Fabel über Teams"
   Tiroler Tageszeitung, Nr.153

   Autorentext

   Patrick M. Lencioni ist Unternehmensberater und hat mit tausenden leitenden Angestellten und Teams kleiner und großer Unternehmen sowie Organisationen zusammengearbeitet. Zu seinen Kunden zählen AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft und Mitsubishi. Heute ist er Bestseller-Autor und Präsident der "Table Group", einer Unternehmensberatung spezialisiert auf Teamentwicklung und gesunde Organisationen. Seine Veröffentlichungen behandeln Themen wie Führung, Wandel von Organisationen, Teamarbeit und Unternehmenskultur.
   Kensuke Okabayashi unterrichtet an einer Kunstschule in New York und veröffentlichte schon selbst Comics. Er ist Autor von "Mangas zeichnen für Dummies".

   Inhalt

   Die Fabel

   Teil 1: Leistungsdefizite 7

   Teil 2: Pie Lunte brennt 14

   Teil 3: Schwere Geburt 97

   Teil 4: Zugkraft 146

   Das Mopell

   Dysfunktion 1: Fehlendes Vertrauen 159

   Dysfunktion 2: Konfliktscheu 163

   Dysfunktion 3: Mangelndes Engagement 168

   Dysfunktion 4: Verantwortungsvermeidung 172

   Dysfunktion 5: Vernachlässigung des Gewinns 176