Dieses Buch befasst sich mit Insolvenzen von Unternehmen, welche kritische Energieinfrastruktur verantworten. Wirtschaftliche Schieflagen solcher Unternehmen können weit größere Kreise ziehen als Insolvenzen in anderen Wirtschaftszweigen. Das Buch ermöglicht einen Überblick und möchte Orientierung bieten für Verantwortliche in diesen Sondersituationen. Zielgruppe sind neben Geschäftsführern der kritischen Energieinfrastruktur auch Aufsichtsräte und politische Entscheider.

Autorentext

Dr. Pascal Kuhn ist Führungskraft in der Energiewirtschaft. Nach seiner Promotion im Bereich spezialisierter Wettervorhersagen für die Solarindustrie wirkte er in der Strategieabteilung eines Energiekonzerns an vielfältigen Projekten mit, bevor er zum Leiter in einem überregionalen Verteilnetzbetreiber befördert wurde. Dr. Kuhn ist derzeit Abteilungsleiter Strategie & Geschäftsfeldentwicklung eines internationalen PV-Projektierers.

Klappentext

Insolvenzen von Unternehmen aus dem Bereich der kritischen (Energie-)Infrastruktur haben eine besondere Brisanz. Wirtschaftliche Schieflagen solcher Unternehmen können weit größere Kreise ziehen als Insolvenzen in anderen Wirtschaftszweigen. Der Fokus dieses Buches liegt auf Sondersituationen mit hohem Schadenspotential im Bereich von Netzen (Strom, Gas, Wärme) sowie Erzeugung und Handel mit netzgebundener Energie/Energieträgern.

Dem Leser bietet sich ein Überblick über die Struktur von Energieversorgungsun­ternehmen in Deutschland sowie eine Orientierung zu insolvenzrelevanten Fragstel­lung. Dabei ist auch der Kraftwerksbetrieb berücksichtigt. Das Buch richtet sich an Verantwortliche in entsprechenden Unternehmen insbesondere, wenn derartige Sondersituationen zu erwarten sind. Zur Zielgruppe gehören neben Geschäftsführer der kritischen Energieinfrastruktur auch Aufsichtsräte sowie politische Entscheider.

Aus dem Inhalt

Kritische Infrastruktur Struktur deutscher Energieversorgungsunternehmen Strom-, Gas-, Wasser-, Abwasser- und Wärmenetze Kommunale Finanzen und Finanzsituation von Energieversorgungsunternehmen Insolvenzrelevante Fragestellungen in Kraftwerksbetrieb und Energiehandel Fragestellungen im Netzbetrieb Fragestellungen im Kundennahen Geschäft.

Der Autor

Dr. Pascal Kuhn ist ausgebildeter Mechatroniker und Physiker. Nach einer Promotion am Institut für Solarforschung des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt zu spezialisierten Wettervorhersagen für die Energiewirtschaft nahm er verschiedene Leitungspositionen in der Energiewirtschaft wahr und ist derzeit Deutschlandchef des Projektentwicklers Recurrent Energy.

Inhalt

Inhalt,- Abkürzungsverzeichnis . V.- Abbildungsverzeichnis . VI.- A. Einleitung. 1I. Motivation und Zielsetzung der Ausarbeitung. 1.- II. Zusammenfassende Einordnung der verfügbaren Publikationen. 2.- III. Fokus der Ausarbeitung. 3.- B. Begriffsbestimmungen und Strukturen. 4.- I. Definition Kritische Infrastruktur' 4.- II. Struktur deutscher Energieversorgungsunternehmen. 5.- III. Grundlegende Erklärungen zu Strom-, Gas-, (Ab)Wasser- und Wärmenetzen. 7.- a) Stromnetze. 7.- b) Gasnetze. 8.- c) (Ab)Wassernetze. 8.- d) Wärmenetze. 9.- V. Lage der kommunalen Finanzen. 10.- V. Finanzierungssituation von Energieversorgungsunternehmen. 12.- VI. Definition (Unternehmens)Krise' 16.- VII. Sanierungsmöglichkeiten. 17.- C. Energierechtliche Prinzipien und deren Auswirkungen in Insolvenzverfahren. 19.- I. Grundlagen des Energierechts. 19.- II. Erste Säule: Insolvenzrelevante Fragestellungen in Kraftwerksbetrieb und Handel 21.- 1. Betreiber von Reservekraftwerken. 21.- a) Grundlegendes. 21.- b) Praxisfall: Sondersituation der Enervie-Gruppe 2014/15. 23.- 2. Strombörse und -händler 24.- a) Grundlegendes. 24.- b) Praxisfall: Insolvenz der Stadtwerke Bad Belzig im Dezember 2021. 26.- c) Praxisfall: Insolvenz der bmp greengas im August 2023. 29.- 3. Weitere Fragestellungen in Erzeugung und Handel 30.- 4. Weitere Praxisfälle mit Bezug zu Erzeugung und Handel 31.- a) Beinahe-Insolvenz der Stadtwerke Cottbus im Jahr 2005. 31.- b) Insolvenz der Flensburger Förde Energiegesellschaft mbH im Dezember 2012. 34.- c) Insolvenz der Stadtwerke Gera im Juni 2014. 34.- d) Beinahe-Insolvenz der Stadtwerke Sigmaringen im September 2024. 36.- III. Zweite Säule: Insolvenzrelevante Fragestellungen im Netzbetrieb. 37.- 1. Stromverteilnetzbetreiber 37.- 2. Messtellenbetreiber 39.- a) Grundlegendes. 39.- b) Praxisfälle: Insolvenzen wettbewerblicher Messstellenbetreiber 2022-2024. 41.- 3. Weitere Fragestellungen im Netzbetrieb. 42.- IV. Dritte Säule: Insolvenzrelevante Fragestellungen im kundennahen Geschäft 42.- 1. Grundversorger 42.- 2. B2C-Commidity-Vertrieb. 45.- 3. B2B-Commidity-Vertrieb. 46.- a) Grundlegendes. 46.- b) Praxisfall: Beinahe-Insolvenz der Stadtwerke Bad Säckingen im Juli 2021. 47.- 4. Betreiber von Wärmenetzen. 50.- a) Grundlegendes. 50.- b) Praxisfall: Insolvenzen des Fernwärmebetreibers Energieversorgung Wenzenbach im März 2024. 51.- 5. Weitere Fragestellungen im kundennahen Geschäft 52.- V. Vierte Säule: Insolvenzrelevante Fragestellungen bei der quasi-kommunale Daseinsvorsorge. 53.- 1. Grundlegendes. 53.- 2. Praxisfälle. 53.- a) Insolvenz der Stadtwerke Wanzleben im Oktober 2014. 53.- b) Insolvenz der Stadtwerke Zeulenroda im Mai 2024. 54.- VI. Weitere Praxisfälle von Insolvenzen in der kritischen Energieinfrastruktur 55.- D. Ausgewählte rechtsdogmatische Fragestellungen. 57.- I. Insolvenzfähigkeit von Kommunen. 57.- II. Die öffentliche Hand als Gesellschafter in der Energiewirtschaft 58.- III. Insolvenzfähigkeit von Trägern kritischer Energieinfrastrukturen. 64.- IV. Beihilferechtliche Zulässigkeit staatlicher Sanierungsunterstützung. 65.- V. Nachschusspflichten bei privatrechtlich organisierten Energieversorgern. 67.- VI. Durchgriffs- und Existenzvernichtungshaftung. 68.- E. Zusammenfassung, Lehren und Fazit 71.- Literatur- und Quellenverzeichnis. 75.