Die moderne Gesellschaft wird in den Beiträgen des Bandes als Organisationsgesellschaft analysiert, wobei insbesondere organisatorische Governance-Strukturen und Zusammenhänge zwischen formalen Organisationen und gesellschaftlichem Wandel unter die Lupe genommen werden. Mit Beiträgen von Uwe Schimank, André Kieserling, Klaus Türk, Raimund Hasse/Georg Krücken, Stefan Lange, Helmut Wiesenthal, Roger Häussling, Stephan Voswinkel, Thomas Brüsemeister, Ursula Holtgreve, Andreas Langer, Niklas Luhmann, Stefan Liebig/Holger Lengfeld, Walter Müller-Jentsch, Lars Clausen, Wieland Jäger, Walter Müller-Jentsch und Michael Faust.

"Übersichtliches Kompendium." Radio Sthörfunk, 09.04.2005 (13-14h)

"Dieser Sammelband wird seinem Anspruch gerecht: Er macht teilweise sehr komplexe soziologisch-theoretische Themen und Fragestellungen für Studierende zugänglich." Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 04/2005

Vorwort
Die Gesellschaft als Organisationsgesellschaft

Autorentext
Dr. Dr. Wieland Jäger ist Professor für Soziologie an der FernUniversität Hagen mit dem Schwerpunkt Arbeit und Gesellschaft.

Dr. Uwe Schimank ist Professor am Institut für Soziologie der Universität Bremen.

Inhalt
I. Die moderne Gesellschaft als Organisationsgesellschaft.- Organisationsgesellschaft.- Selbstbeschreibung von Organisationen: Zur Transformation ihrer Semantik.- Organisation als Regierungsdispositiv der modernen Gesellschaft.- Organisationsgesellschaft und Weltgesellschaft im soziologischen Neo-Institutionalismus.- Legitimitätsprobleme in der Organisationsgesellschaft.- Das Kunstsystem und seine Organisationen oder Die fragile Autonomie der Kunst.- II. Governance in modernen Organisationen.- Markt, Organisation und Gemeinschaft als zweitbesteVerfahren sozialer Koordination.- Netzwerke und Organisationen -konträre oder komplementäre gesellschaftliche Mechanismen?.- Die Organisation der Vermarktlichung von Organisationen Das Beispiel erfolgsbezogenen Entgelts.- Wo Interaktion ist, soll Organisation werden Zur Einführung von Qualitätsmanagement in Schulen.- Subjekte als Grenzgänger der Organisationsgesellschaft?.- Niemand kann zwei Herren dienen? Erweiterungen und Kritik der Agenturtheorie zur Analyse organisationaler Handlungsstrukturen Sozialer Arbeit.- III. Organisationen im gesellschaftlichen Wandel.- Struktureller Wandel: Die Poesie der Reformen und die Realität der Evolution.- Organisationsstrukturen und moralische Überzeugungen.- Neuzeitliche Organisationen angesichts gesellschaftlicher Gefahren.- Dienstleistung als Aggregat,ganzer Menschen'. Überlegungen im AnSchluss an die Theorie der Gesellschaft von Jürgen Habermas.- Managementberatung in der Organisationsgesellschaft.- Autorenverzeichnis.