Jeder Mitarbeiter kennt seinen Arbeitsplatz besser als jeder andere und kann Ideen für weitere Verbesserungen einbringen. Durch ein effektives und gelebtes Ideenmanagement stehen Prozessverbesserungen, Maßnahmen zur Umsetzung externer Vorgaben, Umsatzsteigerung und Kosteneinsparung nichts mehr im Wege. Aber wie kommt man dahin? Wie kann man die Kreativität der Belegschaft bündeln und wie möglichst viele Mitarbeiter mit ins Boot holen? Dieser Titel beschreibt praxisnah, wie Sie ein gut funktionierendes und wirtschaftlich erfolgreiches Ideenmanagement aufbauen.

Lesen Sie zum Beispiel

• warum Ideenmanagement Chefsache ist,
• wie Sie Ihre Mitarbeiter aktivieren und fördern,
• wie Sie Gamification und Riten geschickt einsetzen,
• wie ein Innovationsmanagement ablaufen kann,

• wie sie den Erfolg messen und welche Probleme Sie bei der Einführung erwarten können und wie Sie diese lösen.

  Ein erfolgreiches Ideenmanagement mit einer Win-Win-Situation verbessert nicht nur die Zukunftsfähigkeit und Sicherheit des Betriebes, es steigert auch das Selbstbewusstsein und das Engagement der Mitarbeiter.

  Aus dem Inhalt:

• Ideenmanagement ist Chefsache
• Welchen Aufgaben und Herausforderungen müssen sich Unternehmen in der heutigen Zeit stellen?Was macht ein gutes Ideenmanagement aus?
• Wie aktivieren und fördern Sie Ihre Mitarbeiter?
• Gamification & Riten
• Möglicher Ablauf Ihres Innovationsmanagements
• Marketing für Ihr Ideenmanagement
• Wie messen Sie den Erfolg Ihres Ideenmanagements?
• Papier oder App?
• Hinweise bei Arbeitnehmervertretung
• Hinweise zum Thema Rationalisierung
• Betriebsvereinbarung welche Themen sollten Sie klären?
• Weitere Programme (Übergreifendes Punktesystem)
• Mögliche Probleme bei der Einführung/Umsetzung Ihres Ideenmanagements
• Muster eines Formulars zur Ideeneinreichung