Aggression ist nicht nur Zerstörung sie ist Antrieb, ökonomisches Potenzial, Energiequelle und machtvolle Ressource. Oliver Hoffmann zeigt in seinem Buch, warum Aggression weder moralisch verurteilt noch therapeutisch eliminiert werden sollte, sondern ökonomisch verstanden werden muss: Als Kraft, die innere und äußere Ordnungen reguliert, Konflikte formt und Wandel ermöglicht. Aus psychologischer, ökonomischer und gesellschaftlicher Perspektive entwickelt der Autor ein neues Modell aggressiver Dynamiken und erklärt, wie produktive Formen von Aggression neue Handlungsräume eröffnen. Ein interdisziplinäres Werk zwischen Psychologie, Ökonomie und Gesellschaftsanalyse, das Aggression als zentrale Ressource unserer Zeit neu entdeckt.

Autorentext
Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann ist ein führender Experte im Bereich der Wirtschaftspsychologie mit einem besonderen Fokus auf Innovationspsychologie und die Ökonomie von Luxusgütern. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der akademischen Lehre und Forschung. Seit 2017 ist er Professor für Innovationsmanagement an der Kyrgyz State Technical University (KSTU) und langjähriger Gastdozent an der Tongji-Universität in Shanghai.

Inhalt
Geleitwort Vorwort Teil I: Die Dimensionen der Aggression: Grundlagen einer ökonomischen Betrachtung 1 Einführung: Aggression als ökonomisches Prinzip 1.1 Was ist Aggression? Eine Begriffsbestimmung 1.2 Aggression jenseits von Gewalt: Emotion, Energie, Ressource 1.3 Die unsichtbare Hand der Aggression: Warum Konflikte unvermeidlich und oft produktiv sind 1.4 Die Ambivalenz der Aggression: Zerstörungskraft und Schöpfungspotenzial Zusammenfassung von Kapitel 1 2 Die biologische und psychologische Basis der Aggression 2.1 Evolutionäre Ursprünge: Aggression als Überlebensstrategie 2.2 Neurobiologie des Aggressiven: Gehirnstrukturen, Neurotransmitter und Hormone 2.3 Aggression und Emotion: Affektlogik und affektive Dysregulation 2.4 Psychodynamische Perspektiven: Triebtheorien, Ich-Abwehr und narzisstische Verletzung 2.5 Kognitive und behaviorale Modelle: Erlernte Aggression und mentale Repräsentationen Zusammenfassung von Kapitel 2 3 Aggression im sozialen Kontext: Macht, Status und Gruppenverhalten 3.1 Aggression als soziales Kapital: Dominanz und Hierarchien 3.2 Rivalität und Kooperation: Die paradoxe Dynamik von Gruppen 3.3 Die Rolle von Frustration: Warum Ungleichheit aggressiv macht 3.4 Symbolische Aggression: Sprache, Kultur und subtile Machtmechanismen Zusammenfassung von Kapitel 3 Teil II: Die Ökonomie der Aggression: Die Psychologie der Konfliktökonomie 4 Ökonomische Perspektiven auf Aggression 4.1 Die Ressource Aggression: Ein Modell der Kosten-Nutzen-Abwägung 4.2 Aggression als Investition: Wann lohnt sich der Konflikt? 4.3 Marktmechanismen der Aggression: Wettbewerb, Monopole und der Krieg der Preise 4.4 Gewaltmärkte: Kriege, organisierte Kriminalität und ökonomische Interessen Zusammenfassung von Kapitel 4 5 Psychologische Dynamiken der Aggression 5.1 Emotionale Ökonomie: Wut, Neid, Eifersucht und ihre Kosten 5.2 Kognitive Verzerrungen und aggressive Entscheidungen 5.3 Aggression als Selbstschutz: Das Ego und seine Verteidigungs-mechanismen 5.4 Die Rolle von Stress und Überforderung: Aggression als Symptom Zusammenfassung von Kapitel 5 6 Konfliktökonomie 6.1 Macht durch Angst: Instrumentalisierung von Aggression 6.2 Populismus und die Mobilisierung von Wut 6.3 Strategien der Konfliktökonomie 6.4 Aggression als Währung Zusammenfassung von Kapitel 6 Teil III: Die praktische Nutzung von Aggression: Strategien und Perspektiven 7 Die produktive Kraft der Aggression 7.1 Aggression als Motor für Veränderung: Protest, Widerstand, Revolution 7.2 Kreative Zerstörung: Warum Innovation oft Konflikt erfordert 7.3 Gesunde Aggression: Abgrenzung, Selbstbehauptung und Durchsetzungsvermögen 7.4 Die Kunst des konstruktiven Streitens: Konflikt als Chance Zusammenfassung von Kapitel 7 8 Wege zur proaktiven Nutzung von Aggression 8.1 8.2 Emotionale Intelligenz: Der bewusste Umgang mit Wut 8.3 Gewaltfreie Kommunikation: Ein realistisches Konzept? 4.2 Aggression als Investition: Wann lohnt sich der Konflikt? 4.3 Marktmechanismen der Aggression: Wettbewerb, Monopole und der Krieg der Preise 4.4 Gewaltmärkte: Kriege, organisierte Kriminalität und ökonomische Interessen Zusammenfassung von Kapitel 4 5 Psychologische Dynamiken der Aggression 5.1 Emotionale Ökonomie: Wut, Neid, Eifersucht und ihre Kosten 5.2 Kognitive Verzerrungen und aggressive Entscheidungen 5.3 Aggression als Selbstschutz: Das Ego und seine Verteidigungs-mechanismen 5.4 Die Rolle von Stress und Überforderung: Aggression Symptom Zusammenfassung von Kapitel 5 6 Konfliktökonomie 6.1 Macht durch Angst: Instrumentalisierung von Aggression 6.2 Populismus und die Mobilisierung von Wut 6.3 Strategien der Konfliktökonomie 6.4 Aggression als Währung Zusammenfassung von Kapitel 6 Teil III: Die praktische Nutzung von Aggression: Strategien und Perspektiven 7 Die produktive Kraft der Aggression 7.1 Aggression als Motor für Veränderung: Protest, Widerstand, Revolution 7.2 Kreative Zerstörung: Warum Innovation oft Konflikt erfordert 7.3 7.4 Die Kunst des konstruktiven Streitens: Konflikt als Chance Zusammenfassung von Kapitel 7 8 Wege zur proaktiven Nutzung von Aggression 8.1 Konfliktmanagement und Mediation: Aggression lenken statt unterdrücken 8.2 Emotionale Intelligenz: Der bewusste Umgang mit Wut 8.3 Gewaltfreie Kommunikation: Ein realistisches Konzept? 8.4 Von der Aggression zur Kooperation: Utopien einer friedlichen Ökonomie Zusammenfassung von Kapitel 8 9 Die Transformation der Aggression Wege der Umwandlung 9.1 Die Transformation aggressiver Energie Wege vom Impuls zur Form 9.2 Institutionalisierte Formen aggressiver Energie Recht, Politik und Kultur 9.3 Aggression und Kreativität Die schöpferische Kraft des Zerstörerischen 9.4 Aggression in der Beziehung Nähe, Abgrenzung und der Schutz des Selbst Zusammenfassung von Kapitel 9 10 Ausblick: Die Ökonomie der Aggression verstehen, um sie zu gestalten Zusammenfassung von Kapitel 10 Anhang: Beratungsansatz Aggression als Form ein transversales Modell zur Gestaltung energetischer Differenz Modul I: Antizipative Differenzdiagnostik die symbolische Logik präaggressiver Dynamiken Modul II: Formgebung durch Grenzsymbolik Zur ethischen Archi-tektur von Differenz Modul III: Kollektive Spannungsresonanz Gruppen als Container und Verstärker aggressiver Affekte Modul IV: Kulturelle Narrativverschiebung Aggression als diskursive Ressource Ausblick: Zur Ethik aggressiver Reife Literaturempfehlungen zum Thema Aggression Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis