In einer Welt steigender Komplexität fällt es uns und vor allem Führungskräften immer schwieriger, Entscheidungen zu treffen. Mit Hilfe der Nutzwertanalyse steht ein Werkzeug zur Verfügung, das dabei hilft und unterstützt, Entscheidungsfindungen zu versachlichen und nachvollziehbar zu dokumentieren. Die Vorgehensweise wird anhand eines Beispiels dargestellt. Wesentliche behandelte Schwerpunkte sind die drei Phasen der Nutzwertanalyse: Konzeptions-, Bewertungs- und Ergebnisphase. Hierbei wird vor allem auf die Zieldefinition als auch Zielbewertungskriterien, auf die Gewichtung der Bewertungskriterien und auf die Ermittlung des Nutzwerts eingegangen.

Autorentext
Dr. Norbert Herbig ist seit 2011 geschäftsführender Gesellschafter der PPV Consulting GmbH. Tätigkeitsbereiche sind die Produkt- und Prozessoptimierung. Nach dem Motto 'We plan & produce value!' erarbeitet Dr. Herbig strukturiert und methodenbasierend gemeinsam mit dem Kunden Verbesserungsansätze und Optimierungspotenziale. Seit 1996 konnte Herr Dr. Herbig berufliche Erfahrung als Projektingenieur und in leitenden Positionen in den Branchen chemischer Anlagenbau, Baunebengewerbe und Automobilzulieferindustrie sammeln. Er studierte von 1988 bis 1993 an der Universität Erlangen-Nürnberg Fertigungstechnik und promovierte 1998 an der Technischen Universität Wien. Berufsgeleitend absolvierte er ein Aufbaustudium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fern-Universität Hagen.