Die besten Mitarbeiter gewinnen - ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Wie man vorgeht, welche Instrumente und Methoden es gibt und worauf man achten muss, um die Besten zu gewinnen, verrät dieses Buch auf aktuellem Stand praxisnah mit vielen Vorlagen und Beispielen aus der Personalpraxis. Von der erfolgreichen Stellenanzeige über das Bewerbungsmanagement und Kandidateninterviews bis zum Einstellungsentscheid werden alle praxisrelevanten Phasen des Personalauswahlprozesses behandelt. Beispiele: Das systematische Suchvorgehen, die umfassende Analyse von Bewerberdossiers, Vorbereitung und Durchführung der Interviews, Vor- und Nachteile des E-Recruitings, die Kandidatenanalyse und Instrumente der Personalauswahl, das Personal-Controlling, Phasen und Besonderheiten des Auswahlprozesses, die Vertragsverhandlung und vieles mehr.

Auszug aus Fachzeitschrift personalmanager: Fazit: Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl lädt dazu ein, das gesamte Bewerbermanagement wieder einmal auf seine Effektivität, Effizienz und Bewerberfreundlichkeit zu überprüfen und stellt eine uneingeschränkte Empfehlung für jene dar, die ein übersichtliches, praxisrelevantes und umfassendes Werk zur Personalgewinnung und -auswahl suchen.Herausragend sind die aktuelle, ausgewogene und ganzheitliche Darstellung wertschöpfender Aktivitäten der Personalbeschaffung sowie die Sensibilisierung für mögliche Problem- beziehungsweise Konfliktpotenziale. Wenn es um Referenzauskünfte, zulässige Fragen, Informationspflicht oder Falschauskünfte in Interviews geht, fließen arbeits- und datenschutzrechtliche Aspekte kurzweilig in den Kontext ein.

Autorentext

Norbert Maier ist Personalleiter mit breiter Erfahrungspraxis in der Personalrekrutierung und hat zahlreiche Projekte der Personalgewinnung betreut. Als langjähriger Berater kennt er zudem die KMU-Anforderungen aus eigener Erfahrung und ist auch besonders gut vertraut mit den neuen Aspekten und Herausforderungen des E-Recruitings.