Das Buch zeigt ausschließlich für die Praxis die Möglichkeiten der Teamentwicklung und Teamarbeit auf. Es verdeutlicht nicht nur die gruppendynamischen wie systemischen Grundlagen, sondern stellt auch Unterschiede zu den verbreiteten Ansätzen dar, basierend auf mehr als 500 Teamentwicklungs-Projekten.

... Mit Tipps für Teamentwicklerlnnen und Spezialtipps für Führungskräfte endet das Werk. ... Die getroffenen Aussagen und Annahmen werden durch Fallvignetten aus dem scheinbar unerschöpflichen Reservoir der Praxen der Autorinnen gestützt und dadurch nachvollziehbar, was aber noch bedeutender ist, in die Praxis der Leserinnen integrierbar! Wer auch bloß wissen möchte, was Teams antreibt, was Teams wie beschäftigt, wie Teams funktionieren" findet hier Spannendes, wer aber mit Teams - sei es als Beraterln/Trainerln/Supervisorln oder als Führungskraft - arbeitet findet dazu noch für die eigene Praxis Inspirierendes! (Wolfgang Knopf, in: ÖVS news, Heft 1, 2019)

Die Autoren wollen ihre Erfahrung aus über 500 Teamentwicklungsaufträgen verdichten und weitergeben. Dabei handelt es sich hier nicht um ein reines Methodenbuch vielmehr wollen die Autoren ihre praktische Arbeit zwischen Theorien der Gruppendynamik und der Systemtheorie verorten. Ein sehr anregendes Buch für erfahrene Berater und Coachs! (Hubert Kuhn, in: Training aktuell, Jg. 30, Heft 4, April 2019)

Autorentext
Die AutorenProf. Dr. Niki Harramach war Panzerkommandant und ist Unternehmensberater, Customers Certified Trainer und Wirtschaftscoach, emer. Rechtsanwalt und Geschäftsführer von Harramach Velickovic, Wien. Er ist Gerichtssachverständiger für Managementtrainings und Organisationsentwicklung und Gründer der WirtschaftstrainerInnen in Österreich.Mag. Michael Köttritsch, M. A. leitet das Ressort Management & Karriere der Tageszeitung Die Presse. Er ist eingetragener Mediator, Coach und Autor der wöchentlich erscheinenden Kolumne Sprechblase, die Phrasen des Managersprechs auf- und nachspürt.Mag. Nina Velikovi ist Unternehmensberaterin und Österreichs erste Inhaberin eines Gewerbescheins für Wirtschaftstraining, akkredidierte Wirtschaftscoach, Psychotherapeutin, Lehrtherapeutin und Geschäftsführerin von Harramach Velickovic, Wien.

Inhalt

Die tägliche Zusammenarbeit in Teams als Family Groups.- Teamentwicklung als Lücke zwischen Personal- und Organisationsentwicklung.- Abgrenzungen und Ergänzungen zu gruppendynamischen und systemischen Ansätzen.- Das 4-Phasen-Modell der Teamentwicklung und Praxistipps.- Rangdynamik und Rechtsfragen.