In diesem Buch werden auf der Grundlage empirischer Erhebungen die Gestaltungsmöglichkeiten des betrieblichen Immobilienmanagements und die Erfolgspotenziale einer an der Unternehmensstrategie ausgerichteten Immobilienstrategie untersucht. Es werden verschiedene Betreibermodelle für die Bewirtschaftung des Immobilienbestandes entwickelt, anhand einer Nutzwertanalyse bewertet und ihre Erfolgswirkungen aufgezeigt. Aus der Analyse ergibt sich ein nutzenmaximales Betreibermodell, das aus wissenschaftlicher Sicht zur Umsetzung empfohlen werden kann. Neben der Erweiterung des wissenschaftlichen Kenntnisstandes liefert die Arbeit zahlreiche Ansätze für die praktische Anwendung sowohl im betrieblichen Immobilienmanagement als auch bei Dienstleistungsunternehmen im Facility Management.

Autorentext

Nicolas Christoph Rummel studierte zunächst Betriebswirtschaftslehre und Facility Management an der SRH Hochschule Heidelberg, bevor er an der Fakultät Bauingenieurwesen der Technischen Universität Dresden promovierte. Seit Beginn seiner Promotion ist er im Corporate Real Estate Management eines Großunternehmens der chemischen Industrie tätig. Darüber hinaus engagiert er sich ehrenamtlich bei gefma-Deutscher Verband für Facility Management e. V., insbesondere im Arbeitskreis International, der sich mit verschiedenen immobilienwirtschaftlichen Themen befasst und Handlungsempfehlungen für internationale Immobilienstrategien entwickelt.

Inhalt

Einführung.- Grundlagen des Immobilienmanagements.- Gestaltung des betrieblichen Immobilienmanagements.- Betreibermodelle alternative Konzepte für die Immobilienbewirtschaftung.- Empirische Erhebungen zur Gestaltung des Corporate Real Estate Managements und der Anwendung von Betreibermodellen.- Analyse von Sourcing-Entscheidungen bei der Wahl eines Betreibermodells.- Schlussbetrachtung.- Literaturverzeichnis.