Die BeiträgerInnen analysieren und bewerten die Eignung unterschiedlicher Ansätze des New Public Management (NPM) für die Bundeswehr aus verschiedenen disziplinären und praxisbezogenen Perspektiven. Schwerpunkte sind dabei das Verständnis für notwendige Veränderungen zu vertiefen, geeignete Steuerungsinstrumente vorzustellen, Begriffe wissenschaftlich zu klären und einzuordnen und
damit letztlich die Realisierung eines Planungs- und Steuerungssystems zu unterstützen.
Die in sich jeweils abgeschlossenen Beiträge behandeln Teilaspekte des laufenden Reformprozesses (bisherige Erfahrungen, Forschungsergebnisse) behandeln und zeigen konzeptionelle Ansatzpunkte zu zukünftigen Entwicklungen auf.

"Das Buch leistet einen wesentlichen Beitrag zur kritischen Bestandsaufnahme und Bilanz des bisher in der Bundeswehr Erreichten und eine Einschätzung der Weiterentwicklung der Führungs- und Steuerinstrumente aus der Perspektive der Neuausrichtung." if - Zeitschrift für Innere Führung, 2-2012

Vorwort
Auf dem Weg zur professionellen Führung und Steuerung

Autorentext
Dr. Gregor Richter ist Projektleiter am Sozialwissenschaftlichen Institut der Bundeswehr und Lehrbeauftragter an der Universität Potsdam.

Inhalt
Mit Beiträgen von Christina Schaefer, Ulf Papenfuß, Bernhard Hirsch, Arne Steuer, Carsten Rüdiger, Eva-Maria Kern, Harro Wist, Susanne Schaumburg, Gerd Portugall, Gabriela Schelleis, Robert Bergmann, Karl Schreiner, Wolfgang Gäbelein, Dieter Warnecke, Martin Rüttler, Dietmar Theis, Thomas Krampe, Ansgar Rieks, Stephan Minz, Siegfried Zeyer, Martin Elbe, Tobias Scheytt, Wenzel Matiaske, Stefan Müller, Klaus Schuberth, Ernst-Christoph Meier