Klappentext

Das aktuelle Zeitalter ist stark von Veränderungen geprägt. Veränderungen in der IT-Branche haben eine bisher noch nie dagewesene Geschwindigkeit erreicht. Ein Unternehmen ist nur dann wettbewerbsfähig, wenn dieses auf eintretende Veränderungen schnell reagieren kann. Diese Fähigkeit wird auch mit dem Begriff Agilität beschrieben. Auch im Bereich der Business Intelligence spielt die Agilität eine entscheidende Rolle. Aus diesem Anlass bildeten einige Mitglieder des TDWI (The Data Warehouse Institute) den Begriff Agile Business Intelligence . In der vorliegenden Masterarbeit wird analysiert, was sich hinter der Agile Business Intelligence verbirgt. Zur Schaffung des richtigen Rahmens und zur Einführung des Lesers in die Thematik, findet anfangs eine Erläuterung der Begriffsarten, der Business Intelligence, der BI-Projekte und der Agilität statt. Danach erfolgt die Darstellung der agilen Business Intelligence überwiegend aus Sicht der TDWI. Aber auch die Sichtweise außerhalb der TDWI, z.B. aus der Sicht des Marktforschungsunternehmens Forrester, wird aufgezeigt. Anschließend werden agile Vorgehensmodelle, Methoden, Architekturen und Techniken losgelöst von der Thematik Business Intelligence beschrieben. Dabei soll die Darstellung der bereits vorgestellten Vorgehensmodelle und Methoden vertieft und weitere agile Vorgehensmodelle und Methoden vorgestellt werden, die eventuell im Rahmen der agilen Business Intelligence eingesetzt werden könnten. Nachfolgend werden einige Praxisbeispiele zu agilen BI-Projekten vorgestellt und es erfolgt eine Synthese der zuvor analysierten und dargestellten Aspekte.